『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

4,074件中3,481～3,500件を表示
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
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有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 他 アセスメント・サーベイ

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30％から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか？
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか？
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】 マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
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株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料
  • エンジニア・IT担当向け

総合スキルアップ育成研修についての説明資料

研修終了後、『すぐに現場で活躍できる状態』を目的とした、ITの基礎技術と、社会人としてのビジネススキルを同時かつ総合的にスキルアップする「総合スキルアップ育成研修」についての説明資料です。

総合スキルアップ育成研修についての説明資料
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 面接官・リクルーター向け
  • 人事・労務向け

売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング　～学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける～

多くの企業がいかに優秀な人材を確保するか頭を悩ませています。
ゆとり世代と言われる今の学生にはどのように関わるのが効果的か？
売手市場の中、どのように学生の意向率を上げるのか？
売手市場を勝ち抜く採用面接官トレーニングプログラムのポイントをご紹介します。

売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング　～学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける～
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • 講演資料
  • 意識改革・活性化
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • マネジメント

生産性向上のための『GTDⓇ５つのステップ』

グローバル企業で導入多数！生産性向上のベストプラクティスを5つのステップで整理！
生産性向上のバイブル「GTDⓇ：ストレスフリーの整理術」の著者 デビッド・アレン氏の特別講演で使用した配布資料。世界で使われている生産性向上のエッセンスです。（日本語訳）

生産性向上のための『GTDⓇ５つのステップ』
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • チームビルディング

【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修

・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク
　（上司部下の関係性）を分析・把握した上で、研修内容に臨みます
・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります
・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で
　即取り組める状態を作ります

【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修
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株式会社インプレッション・ラーニング
  • お役立ちツール

【デモ講義特典付き！】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方

新しい会計学習法（BSアプローチ）新入社員 会計入門研修のご紹介資料です。
誰も教えてこなかった、新しい会計学習法を用いた、新入社員の会計研修をご紹介
します。従来型の会計研修では、残念ですが、論理的にしっかりと会計が分かるは
ずがありません。これまでにない画期的な会計入門の学習法です。

【デモ講義特典付き！】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方
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『日本の人事部』事務局
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育児・介護休業法改正のポイント ～産後パパ育休に向けて企業が準備すること～

2022年4月から3 回に分けて、育児・介護休業法の法改正が行われます。
最も注目されるのは「産後パパ育休（出生時育児休業）」の新設。
父親が通常の育児休業とは別に、子どもの出生時に取得できる育児休業です。
ここでは「産後パパ育休」を含めた改正の内容や、改正の背景などを解説します。

【目次】

1.改正法の全体像
2.施行に向けてのスケジュール
3.2022年4月1日施行
●妊娠や出産の報告を受けたら、個別に説明する
●育児休業を取りやすい職場環境を整える
4.2022年4月1日施行
●有期雇用労働者の育児・介護休業取得要件の緩和
5.2022年10月1日施行
●産後パパ育休、育児休業の分割取得
●何が変わるのか
●給付の支給や社会保険免除、ハラスメントについて
6.2023年4月1日施行
●育児休業取得率の公表
●どんな会社に公表の義務があるか？何を公表するのか？
7.中小企業への支援

改正の背景や関連用語集も掲載！無料でダウンロードできます。

育児・介護休業法改正のポイント ～産後パパ育休に向けて企業が準備すること～
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