株式会社NEWONE お役立ちツール 育成プログラム管理職研修チームビルディング これからの管理職育成において絶対に押さえておくべきポイント-管理職が疲弊する3つの罠とは- 良かれと思ってやっている管理職育成がかえって「管理職の疲弊」を助長しているかもしれません。 本資料は管理職をかえって疲弊させてしまう「管理職の3つの罠」という切り口から、 これからの時代の管理職育成において押さえておくべきポイントをご紹介する資料です。 管理職育成の担当者の方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 管理職研修社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 部下の「成長支援」と「信頼関係づくり」を行う『1on1』のポイント① 本資料は、昨今話題になっている『1on1』のポイントについて、まとめた資料になります。 メンバーのキャリアを明確にするための質問例」や「場をセットした意義を感じやすくなる質問例」も併せて掲載しておりますので、管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがある方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 若手社員研修管理職研修離職防止・リテンション 【管理署の方は必読!】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方 本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。 管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修フィードバック文化醸成 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~ 本研修は、ダメ上司、理想の上司のパターンを映像化することで、 新任だけではなく、ベテラン管理職も、 「なるほど!自分のココがまずかった」 と気づくように構成されています。 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~は、 全ての管理職に受けて頂きたいプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール 管理職研修研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 レポート・調査データ 管理職研修研修効果測定・評価人事データ分析 【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか? 管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング サービス・製品資料 書類選考・適性検査管理職研修ハラスメント防止・対応 セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ! 毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修研修後の行動変容 【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料 2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計管理職研修チーム活性化 ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修 "リーダーになりたがらない方も増えてきている一方、 リーダーに求められる役割は多様化しています。 いま、どのようにリーダーを育成していけばよいのか? リーダー育成を考える際に絶対に抑えるべきポイントと、 リーダーが学ぶべきハイパフォーマンスチームのつくり方 をご紹介させていただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修人事業務プロセス改善 『OODAループトレーニング』プログラム概要資料 OODA(ウーダ)は、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用が可能であり、さらに現場でのマネジメント(成果の追求)にも適応ができる概念です。 現場リーダー自身の育成や業務の効率化を図る『OODA ループトレーニング』プログラムの概要資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修スキルアップ研修 次世代リーダー研修プログラム ~次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを身に付ける~ 多くの次世代リーダーが、目標達成と部下育成の両立に苦労します。 どのようにプレイングマネジャーから、マネジャーにトランジションするのか? そこに必要なスキルとは?どのようにスキルを獲得していくべきなのか? 次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを学習する研修プログラムのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修協働体制づくり 【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修 ・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク (上司部下の関係性)を分析・把握した上で、研修内容に臨みます ・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります ・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で 即取り組める状態を作ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加