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人事業務DX｜資料・テンプレート一覧

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240件中201～220件を表示
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編

弊社がこれまでサポートしてきた800社以上のリファラル採用実績から、
中途採用をメインに規模や業種、職種別の報酬（インセンティブ）についての調査データをまとめました。
「報酬（インセンティブ）の金額によって差は出るのか？」という点にも踏み込んでご紹介。

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編
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株式会社TalentX
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  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド

■読むとわかること
・リファラル採用3.0 の「4つのメリット」
・リファラル採用による「組織的・経営的ベネフィット」
・リファラル採用導入に必要な「ゴ」「ル」「フ」の設計
・リファラル採用促進のための「4つのSTEP」
・具体的なリファラル採用「施策と企業事例」

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

【2026年度版】DX人材育成のすすめ　～よくある課題別の解決策と着眼点～

この冊子は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、この冊子では、DXを成功させるために必要な人事・教育のポイントを分かりやすく解説しています。自社内でのDX人材の育成にぜひお役立てください。

【2026年度版】DX人材育成のすすめ　～よくある課題別の解決策と着眼点～
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JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 採用管理システム
  • 業務自動化（RPA・AI）

すぐに活用できる！人材業界向けJAPAN AI (生成AI)活用事例

・人材業界で生成AIがどのように使われているかを知りたい方
・各部署でどのような活用方法があるか知りたい方
・人材業界でのAI活用事例を知りたい方

に向けて、本資料では人材業界での生成AIを活用した働き方／ユースケースをご紹介します。

すぐに活用できる！人材業界向けJAPAN AI (生成AI)活用事例
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JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 採用管理システム
  • 業務自動化（RPA・AI）

AI×採用業務効率化ツール 比較資料【全9社】〜AI採用ツールの分類と選定に向けた5つのポイント〜

採用業務へのAI導入が進む一方で、「自社に最適なツールをどう選べばよいのか」というお声も伺います。本資料では、主要採用AIツール9社を「機能」「サポート」「拡張性」「価格」の4軸で比較し、選定ポイントを整理しました。限られたリソースで採用成果を最大化するためのTipsとしてぜひご活用ください。

AI×採用業務効率化ツール 比較資料【全9社】〜AI採用ツールの分類と選定に向けた5つのポイント〜
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JAPAN AI株式会社
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 業務自動化（RPA・AI）

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集

・AI活用シーンが多岐にわたるため何から始めたら良いのか分からない…
・そもそもどの業務をAIに任せることができるの？
・人事・総務・法務の領域でAI活用したい

こんなお悩みはございませんでしょうか。
本資料では「人事・法務・総務」部署での生成AIを活用した働き方／ユースケースをご紹介します。

すぐに活用できる！人事・総務・法務の生成AI活用事例集
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事業務プロセス改善

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~

本資料では、エースの「思考」や「行動」を科学的アセスメントで解明し、誰もが成果を出せる「仕組み」に変える手法を説明します。175の行動特性分析に基づき、分析することにより、採用から育成までを最適化することができます。個人の勘に頼らず、組織全体で利益を最大化する次世代の人材戦略をご提案します。

「あの人だから売れる」を終わらせる　~科学的アセスメントで「エースの思考」を解明し、「組織の仕組み」に変える方法~
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JAPAN AI株式会社
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 業務自動化（RPA・AI）

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス「JAPAN AI HR」

採用に関わる課題をAI AGENTが解決。
膨大な書類確認や、データ入力作業から人事担当を解放し、選考業務の工数を約70%削減。採用業務の効率化と候補者面談の質向上を実現し、組織の採用力を強化します。

採用業務の工数を約70%削減するAIサービス「JAPAN AI HR」
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド
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トーテックアメニティ株式会社
  • お役立ちツール
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

即戦力型SaaSERP　奉行V ERPクラウド　基本ガイドブック

「基幹業務システム奉行V ERP」についての基本ガイドブックです。
奉行シリーズの特長や機能についてご紹介しております。

主な内容
・基幹システム導入の目的・課題
・特徴・メリット
・製品ラインナップ
・機能
・業務課題に対する機能Pickup
・セキュリティ
・トーテックアメニティのご紹介

即戦力型SaaSERP　奉行V ERPクラウド　基本ガイドブック
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トーテックアメニティ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用
  • ペーパーレス・電子申請

10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集

本資料は、「毎年10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・冬季賞与算定
・社内アンケート調査
・年末調整
・源泉徴収票の作成、配布
・賞与支払届の作成、提出
・勤怠集計
・労務リスク対策・36協定順守
・有給休暇管理　など

10・11・12月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集
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トーテックアメニティ株式会社
  • お役立ちツール
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集

本資料は、「毎年7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・賞与支払届の作成、提出
・定時決定
・高年齢雇用状況報告書の作成
・賃金構造基本統計調査依頼への対応
・標準報酬決定通知書の交付
・結婚手続き
・産前産後休業手続き
・育児休業手続き　など

7・8・9月の人事労務業務を確実に改善するためのHOWTO集
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集

本資料は、「毎年4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・人事異動
・組織改編
・組織構成図の作成
・入社手続き
・昇給・賞与算定（夏季賞与算定）
・労働保険年度更新
・遡及計算
・住民税年度更新
・定時決定（算定基礎届の作成・提出）　など

4・5・6月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集
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トーテックアメニティ株式会社
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  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

奉行Edge 勤怠管理クラウド 紹介資料

打刻・申請から勤怠分析やマネジメントまで勤怠管理業務をすべてデジタル化！
奉行Edge 勤怠管理クラウドの紹介資料です。

[主な内容]
・サービスの概要、機能
・導入事例
・利用料金　など

奉行Edge 勤怠管理クラウド 紹介資料
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トーテックアメニティ株式会社
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1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集

本資料は、「毎年1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのやり方」についての解説集です。

主な内容
・給与支払報告書の作成・提出
・支払調書・法定調書の作成・提出
・人事評価情報の管理
・昇給・賞与算定
・内定者管理
・入社手続き
・退職手続き
・正社員登用手続き
・有期雇用契約の更新　など

1・2・3月の人事労務業務を確実に改善するためのHOW TO集
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