株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） お役立ちツール マネジメント 講師コラム：伊庭正康氏「リピート率95％の研修講師が教える プレイングマネジャー育成の秘訣！」 かんき出版の社員研修では、日々人事のみなさまに役立つHRトレンドを提供することを目的に、様々な情報発信をしております。今回は、人気講師の思いをご紹介するコラムをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベクトル サービス・製品資料 適性検査 独自のコンピテンシーモデルでリーダー・マネジャー適性を測定、わかりやすい適性診断PET「ＰＥＴ-２」 「ＰＥＴ -２」は、ベクトルが独自に開発した適性診断です。採用時の選考・人材評価の場面で活用することにより、企業の成長を担う人材を確保し、企業の力を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 新任マネジャーセミナー メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら 環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ サービス・製品資料 2024年度建設業人材育成プログラム集 階層別、営業部門別、テーマ別研修 建設業に特化した階層別・営業部門別・テーマ別研修の最新のプログラムです。リアル・オンライン研修で全国で対応しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 営業・販売・サービス担当向け マーケティング担当向け 【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する） 店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。 既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リアセック サービス・製品資料 新入社員研修 マネジメント 適性検査 PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案 汎用的技能（ジェネリックスキル）を客観測定する基礎力診断テスト「PROG」を活用した新入社員早期育成施策についてのご紹介資料です。新入社員のキャリア自律意識・エンゲージメントを高め、マネジャーの多様なメンバーへ向けたマネジメントを支援することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本マンパワー 講演資料 キャリア開発 組織開発 【HRカンファレンス2020-春-】講演レポート三井住友海上火災保険株式会社に学ぶ、上司による部下のキャリア支援の方策 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 東京】（2020年5月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 キャリア開発 パーソナルコーチングを活用した管理職支援 コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 管理職研修 上場企業の課長に関する実態調査 従業員300人以上の上場企業に勤め、部下が1人以上いる課長級の管理職を対象に、職場の状況や課長自身の意識などに関する調査を実施しました。（有効回答809人） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人事考課・目標管理 マネジメント 評価・目標管理制度 スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～ 評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション 1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」 1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。 本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 管理職研修 持続的パフォーマンスを実現する「マネジメントの一貫性モデル」 多くのマネジャーは自身の成長や改善を「やり方や技術」といったアプリケーションに依存しがちです。 しかし、大切なことは「物事の捉え方」となるOS（オペレーティングシステム）との一貫性です。 持続的な成果と組織の発展に繋がる「マネジメントモデル」を実践するカギをお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 講演資料 障がい者採用 【HRカンファレンス2023春】注目の「ニューロダイバーシティ」を解説～発達障害者人材が切り開く、企業成長と雇用の未来 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月24日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リードクリエイト 講演資料 リーダーシップ 【HRカンファレンス2022-春-】「成長し続けるミドルマネジャーを創る人事」～リーダー育成先進企業の共通点とは～ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月18日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 EQ、多面評価 職務分析・評価 組織診断・活性化 【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」 “自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 導入事例 意識改革・活性化 組織開発 研修内製化 【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事 ～自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す～ 2020年10月よりジョブ型人事に取り組む三菱ケミカル株式会社。 ジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、三菱ケミカル株式会社 経営執行職 人事部長 金丸 光一郎様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 若手社員研修 【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」 現場と若手をつなぐ働き方の哲学 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春-】（2020年5月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 組織開発 マネジメント 意識改革・活性化 【HRカンファレンス2019秋 講演レポート】東京ベイ有明ワシントンホテル１年の取り組み 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋-】（2019年11月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 管理職研修 【管理署の方は必読！】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方 本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。 管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 リーダーシップ マネジメント 次世代リーダー研修プログラム ～次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを身に付ける～ 多くの次世代リーダーが、目標達成と部下育成の両立に苦労します。 どのようにプレイングマネジャーから、マネジャーにトランジションするのか？ そこに必要なスキルとは？どのようにスキルを獲得していくべきなのか？ 次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルを学習する研修プログラムのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
