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135件中41~60件を表示
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント研修の案内

管理監督者、もしくは一般従業員向けのハラスメントセミナーです。
セクハラ、パワハラ等、企業が対応すべき内容についてお伝えします。
動画やロールプレイを用いて、実践的な内容で、
「なぜ、ハラスメントをなくす必要があるのか」から理解していただきます。

ハラスメント研修の案内
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • メンタルヘルス・EAP

人事が取り組むべきカスタマーハラスメント対策

カスタマーハラスメント(カスハラ)は従業員の安全と働きやすさに影響を及ぼす重要な課題です。本資料では、カスハラに関する法改正の流れ、対応策をご紹介します。

人事が取り組むべきカスタマーハラスメント対策
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム内の関係性向上

「あさイチ」で紹介!ギスギス職場の風通しをよくするハラスメント対策2つのアプローチ

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-秋-】(2023年11月22日(水))に登壇した際の講演レポートです。見過ごされやすい「インシビリティ(礼節の欠如)」のリスクをお伝えしながら、ハラスメントの発生しない職場風土の醸成にはどのような対策やマネジメントが必要であるかを解説します。

「あさイチ」で紹介!ギスギス職場の風通しをよくするハラスメント対策2つのアプローチ
ウェルリンク株式会社
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度

【1分チェック!】あなたの企業の施策は何点?
仕事と介護の両立支援レベルを把握するためのチェックシート

あなたの会社の【仕事と介護の両立支援レベル】はどのくらいでしょうか?
1分で終わるチェックシートを活用して確認してみましょう!

【1分チェック!】あなたの企業の施策は何点?
仕事と介護の両立支援レベルを把握するためのチェックシート
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム内の関係性向上

パワハラ対策の課題を診断!現状把握のための20のチェックリスト

ハラスメント対策の専門家であるピースマインド独自の視点で作成した20個のチェック項目から、パワーハラスメントへの貴社の対応度合いとハラスメント防止に向けた課題・解決策を診断します。

パワハラ対策の課題を診断!現状把握のための20のチェックリスト
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • ハラスメント防止・対応
  • 組織課題の特定と解決策

職場のハラスメント対策|ハラスメントが起きたときにすべき3つの対処

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか? -フォローアップのポイントと対策例-
・起きないようにするにはどうすればよいのか? -予防のポイントと対策例-

職場のハラスメント対策|ハラスメントが起きたときにすべき3つの対処
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応

2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】

2026年に行なわれる人事・労務関連の法改正の概要と実務対応のポイントと、2027年以降に予定されている年金制度改正や労働基準法大改正の概要をまとめた資料です。また、法改正に際して人事・労務担当者がやることをリスト化しました。

2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 組織課題の特定と解決策
  • ストレスチェック活用

ストレスチェック運用上の【担当者のお悩みあるある】を解決!パターン別実践ガイド

「受検率が伸び悩んでいる」「高ストレス者対応が十分に出来ていない」「ストレスチェックを実施するだけで、分析まで出来ていない」「分析が職場改善に活かせていない」など、
ご担当者様のこんなお悩みに、パターン別に専門担当が解決のヒントをまとめました!

ストレスチェック運用上の【担当者のお悩みあるある】を解決!パターン別実践ガイド
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス・EAP

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例

本ダウンロード資料では、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス・EAP

「準備・施策・対処」の3フェーズで考える、カスハラ対策と従業員を守るポイント

カスハラの何が問題となっているのかの背景や、EAPに寄せられるご相談の事例を紹介しながら、
カスハラ対策で意識したい「準備・施策・対処」の3フェーズから考える従業員を守るポイントをご紹介します。

「準備・施策・対処」の3フェーズで考える、カスハラ対策と従業員を守るポイント
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応

<すぐに使えるチェックリスト付き>ハラスメント相談員が必ず知っておくべきこととは?事案を生まないポイントと相談の進め方

本資料ではハラスメント相談窓口の役割について改めて整理し、
新たな事案を生まないためのチェックポイントと具体的な進め方をご紹介します。

<すぐに使えるチェックリスト付き>ハラスメント相談員が必ず知っておくべきこととは?事案を生まないポイントと相談の進め方
株式会社エヌ・エイ・シー・ケア 
  • お役立ちツール
  • 安全衛生委員会
  • 職場リスクアセスメント
  • 労働災害対応・再発防止

人事が知っておきたい従業員の健康管理 安全衛生委員会・職場巡視

人事担当者様向けに安全衛生委員会と職場巡視を中心に解説しています。安全衛生委員会の構成や運営方法、職場巡視の実施ポイントをご紹介。リモートワーク時代の新たな課題にも対応し、メンタルヘルスへの配慮やテレワーク環境での健康状態の把握方法についても含んだ実践的な資料となっています。

人事が知っておきたい従業員の健康管理 安全衛生委員会・職場巡視
株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁

組織の成長に伴い、マネジメント負荷が増大していませんか?
eF-1Gは、データで個人の特性や組織の課題を科学的に解き明かし、エンゲージメント向上と自律成長を促すマネジメント変革の新常識を提供します。
本資料では、持続的な企業成長を実現する設計図の具体的なヒントをご紹介します。

なぜ、マネジメントのアップデートが必要なのか適性検査が変える『勘と経験』の壁
株式会社アイ・イーシー
  • サービス・製品資料

Gap Graph - ハラスメントの感じ方の"違い"を見える化する - 新しいハラスメント対策サービス

【特許取得(第7448758号)】ハラスメントが起きる本質的な問題は、知識ではなく年代や性別、価値観等による“感じ方”のズレです。ギャップグラフはこのギャップを“見える化”する全く新しいハラスメント対策サービスです。「ハラスメント対策がマンネリ化している」というご担当者の悩みにお応えします!

Gap Graph - ハラスメントの感じ方の"違い"を見える化する - 新しいハラスメント対策サービス
エン株式会社|エン転職
  • お役立ちツール
  • 中途採用
  • 退職・離職管理
  • 離職防止・リテンション

退職を防ぐ20の手法

「退職数を減らしたい」「離職率を下げたい」とのお悩みの方へ向けて、「退職防止策」をまとめました。
転職者の退職理由から紐解く退職を防ぐ方法や早期退職を防ぐ方法をお伝えします。自社の退職理由が何か分からない方や、すぐに退職防止策を実施してみたい方など、貴社の退職防止策として、ぜひお役立てください。

退職を防ぐ20の手法
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応
  • チーム活性化

認知バイアス調査からのハラスメント研修「無意識の偏りを可視化し、研修効果を最大化する新しいアプローチ」

職場で問題となる行動の多くは「悪意」ではなく「良かれと思った指導」や「当たり前の習慣」から生じています。
「認知バイアス調査からのハラスメント研修」は、事前の認知バイアス調査で、一人ひとりの行動特性や無意識の偏りを可視化。その上で研修を行うことで、参加者が「自分ごと」として行動変容につながります。

認知バイアス調査からのハラスメント研修「無意識の偏りを可視化し、研修効果を最大化する新しいアプローチ」
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