株式会社mento 導入事例 管理職研修 マネジメント キャリア開発 【パナソニックインダストリーの人事部長が語る】コーチング導入決定から実施までのプロセス mento for Businessの導入事例です。 パナソニックインダストリー様の100名にコーチング導入を決定頂いた事例に関して、導入決定から実施までのプロセスを人財開発部の部長である黒木様にインタビューさせて頂いた内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 導入事例 管理職研修 マネジメント 組織開発 【メルカリ木下氏が語る】コーチングを活用した育成組織への転換 「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲 げて、国内最大のフリマアプリ「メルカリ」を運営する株式会社メ ルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール キャリア開発 50代社員（ミドルシニア社員）向け研修設計のポイントとは？ 本資料は、50代社員（ミドルシニア社員）向け研修を企画するための資料です。以下について詳細をご説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール キャリア開発 管理職研修 シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントとは？ 本資料は、シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントに関する資料です。以下について詳細をご説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール キャリア開発 若手社員研修 若手層社員のキャリア自律のポイントとは？～キャリア自律とエンプロイアビリティ～ 本資料は、若手層社員のキャリア自律に関する資料です。以下について詳細をご説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール キャリア開発 自律的な成長を促すための“手挙げ型”研修の設計方法 本資料は、自律的なキャリア開発において「手挙げ式の研修」を設計するポイントについてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－経営者人材育成モデル企業事例編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－人材育成まとめ編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 【チェックシート】 管理職なら知っておきたい人事評価フィードバックの心構え チェック項目はたったの10個！ 手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 若手社員研修 中堅社員研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－若手社員ノウハウ編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアクリエイツ お役立ちツール 他 安全衛生・リスクマネジメント 意識改革・活性化 リーダーシップ 「なぜ若手はすぐに辞めるのか？」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説 新卒・若手の早期離職に悩む企業は少なくありません。 どのようにすれば、こうした事態を防げるのでしょうか？ 本資料では、ケース「入社2年目の退職申出」を元に、早期離職防止のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 人事考課・目標管理 研修内製化 管理職研修 管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 ロジカルシンキング・課題解決 研修内製化 中堅社員研修 ロジカルシンキング研修（論理的思考・フレームワーク編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 研修内製化 管理職向けマネジメント研修（組織マネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 管理職研修 キャリア開発 労使関係 【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～ 【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ 「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアクリエイツ お役立ちツール 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発 リーダーシップを身につけるケーススタディ活用術 管理職・リーダーにとって「リーダーシップ」は非常に重要です。 しかし、リーダーシップを発揮するために、どうすればいいかお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 本資料では、ケーススタディを利用してリーダーシップを身につける方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 管理職研修 スキル測定 【チェックリスト付】初めての多面評価で失敗しないためのマニュアル（準備編） 本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。 資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール キャリア開発 個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発の教育モデル 今回の資料では、個人が目指す方向性と組織の方向性の一致点を認識し、パートナー感覚を持ってキャリアを築いていく「共同的キャリア形成」を実現するための教育的アプローチと、包括的な施策の組み合わせ方をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアクリエイツ お役立ちツール 意識改革・活性化 リーダーシップ キャリア開発 ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案 人材育成において、「昇進昇格試験」は非常に重要です。 しかし「どのように行うのかわからない」「内容がマンネリ化している」というお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 本資料では、「ケーススタディ」を活用した昇進昇格試験のメリットと実施方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
