株式会社共創アカデミー お役立ちツール コーチング・ファシリテーション コミュニケーション リーダーシップ オンラインでの場を円滑に運営するポイント オンラインで、より効果的な場をつくるにあたって、ファシリテーションスキルを 高めることは重要視されています。さらに、ファシリテーターだけが一人で背負うのではなく、ファシリテーターと参加者を陰でサポートする役割がいると、より効果的に運営できます。この資料では、そのサポート役のポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 適性検査 新卒採用コンサルティング 組織診断・活性化 【導入事例】HRの意思決定における“バイアス“を取り除く。三井物産が取り組む、HRデータサイエンス 会社名:三井物産株式会社 従業員数:1,001~10,000人 業種:総合商社 導入目的:活躍人材の予測、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 適性検査 新卒採用コンサルティング 組織診断・活性化 【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み 会社名:株式会社ジェーシービー 従業員数:1,001~10,000人 業種:クレジットカード業 導入目的:活躍人材の定量化、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社共創アカデミー お役立ちツール リーダーシップ コーチング・ファシリテーション 研修コンサルティング 言葉が組織を変える(NG&GOODの口ぐせ事例集) 社内のコミュニケーションの課題に対して、この資料では、すぐに実践できる口ぐせとその影響をシーンに応じてご紹介します。日々職場やオンライン会議で交わされている言葉を見直す機会となり、その言葉がモチベーションや、関係性、職場の雰囲気などにもたらす影響力を考えるきっかけにしていただけるような内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション リモートワークの社員パフォーマンスが向上する「オンライファシリテーション」研修とは? オンライン会議が増えている現在、オンライン会議での進行を務める方の能力が会議の成果、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「オンラインファシリテーション力」を高める研修とは何か?どのような効果があるのか?を分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール リーダーシップ 組織開発 ウェルビーイング経営:社員幸福度はどう高めるか?+仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント 様々な企業事例や論文を用いて社員幸福度を高めるアプローチ方法を紹介する。 また、職場でのウェルビーイングの実現、向上に役立つ7つのヒントを紹介する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社共創アカデミー 講演資料 組織開発 チームビルディング コーチング・ファシリテーション いま求められている「自律型人材」とは~要素チェックリスト~ いま、組織や社会で求められている「自律型人材」とはどのような人材でしょうか。企業によって、その定義は様々かもしれません。弊社が考える、自律型人材の定義と、それをもとにした要素をセルフチェックしていただけるリストをご提供いたします。人材育成のヒントとしてもご参考ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール 就業規則・勤怠管理 パーパス・ドリブンな組織作り 様々な企業事例や論文を用いてPurpose Drivenの組織づくりのアプローチ方法を紹介する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 組織開発 キャリア開発 マネジメント HRインスティテュートプログラムブック抜粋 HRインスティテュートの商品紹介集プログラムブックよりWEB掲載用に一部抜粋しております この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル サービス・製品資料 適性検査 組織診断・活性化 スキル測定 「アッテルサーベイ」サービス資料 エンゲージメントと改善PDCAで離職を防ぎ、組織を変える「アッテルサーベイ」の概要をご説明した資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 中堅社員研修 共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術 社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。 ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 組織開発 採用育成戦略企画コンサルティングサービス案内 計画的なアプローチで経営ニーズを実現する人財の確保を実現します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック お役立ちツール 意識改革・活性化 マネジメント ロジカルシンキング・課題解決 こんなに楽しい!『知的』働き方改革 「仕事がわかる・できる!」→「楽しい!」→「実績・モチベーションアップ!」 楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修 仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか?」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 組織開発 リーダーシップ マネジメント シナリオプランニング研修【2日コース】リーフレット~将来の環境変化のシナリオと戦略の策定~ 企業を取り巻く環境は、従来に比べ変化が激しく、複雑さも増しています。自社の経営を左右する事業環境の変化にしっかりと向き合い、不確実な将来に柔軟に対処する戦略を持つことが、企業の競争力を大きく左右します。本ワークショップでは、上記の有効な手法である「シナリオプランニング」を、実践を通じて習得します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 [簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト 自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 キャリア開発 パーソナルコーチングを活用した管理職支援 コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング 研修設計 インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年~1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 研修内製化 テストづくりで学びを変える! テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス 社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点(「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」)から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加