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人事システム｜資料・テンプレート一覧

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286件中101～120件を表示
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ
科学的人事戦略に向けたデータ活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月24日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ 科学的人事戦略に向けたデータ活用
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人事

【導入事例：株式会社アルバック 】 履修率100％を実現する教育ポータル

国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。

【導入事例：株式会社アルバック 】 履修率100％を実現する教育ポータル
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ＳＯＭＰＯヘルスサポート株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事システム・HCM活用
  • 健康経営戦略
  • 健康課題把握・分析

健診・人事データの統合管理クラウドシステム「Growbase」

～心と身体の情報を一元管理！健康に関わる業務の円滑な運用をサポートします～

3つのポイント
　1.健康情報を一元管理し業務の効率化
　2.産業保健スタッフ間の情報共有を促進
　3.データ基盤として健康経営を推進

健診・人事データの統合管理クラウドシステム「Growbase」
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タレンタ株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？

Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。
レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか？ 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください！

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 人的資本経営

人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは

「人材版伊藤レポート」の方向性にも示されている通り、日本企業において人事戦略の変革が求められています。人事部門の存在価値向上が問われており、タレントマネジメントはその人的資本経営を促進する手段として注目を浴びてきています。人的資本経営を実践する上でのポイントを解説します。
【注目のコンテンツ★★★】

人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

これから見るべき人的資本KPIとは～人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜

＜この資料からわかるポイント＞
・なぜ、いま人的資本なのか
・市場・投資家は何を知りたがっているのか
・人的資本開示に向けた課題と進め方
・人的資本ダッシュボード構築に向けて

これから見るべき人的資本KPIとは～人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

人事部門の仕事を「３つの止めない」でサポートする、GeneralistHRPRクラウドサービス紹介

人財管理ソリューション「Generalist」は、1998年に販売を開始しこれまでに1400社以上のお客様に採用いただいています。これら実績を元にオンプレミスの機能性をそのままに、大手・中堅企業様向けのクラウドサービスも提供します。

人事部門の仕事を「３つの止めない」でサポートする、GeneralistHRPRクラウドサービス紹介
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株式会社アッテル
  • 導入事例
  • 新卒採用
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み

会社名：株式会社ジェーシービー

従業員数：1,001～10,000人

業種：クレジットカード業

導入目的：活躍人材の定量化、配置の定量化

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労働法改正への対応
  • 業務自動化（RPA・AI）

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～

米国にて策定されたAI動画面接規制法の概要と、AI面接を活用する上での倫理・法務面での課題やリスクチェック時のポイント、また日本にて既に販売件数が20,000件を突破したHireVue AIアセスメントにおける対応について解説した資料です。採用DXに取り組まれている方、また検討中の方々は必見です。

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントシステム「cHaRt」～「従業員の能力育成」「納得性のある人事評価」といった課題の解消を支援～

「cHaRt」は、人事評価機能や人材育成機能を中心とした豊富な機能を搭載しております。
また、評価項目や評価基準の変更など、組織の評価制度に応じた設定変更を柔軟に行うことが出来ます。

タレントマネジメントシステム「cHaRt」～「従業員の能力育成」「納得性のある人事評価」といった課題の解消を支援～
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事制度構築コンサルティングのご案内

組織に最適な制度を構築し、適切な運用をご支援します。また、同一労働同一賃金の推進や高齢者雇用、女性社員の活躍、グローバル人材活用など「働き方改革」に対応するコンサルティング支援を行います。コンサルティングを通じて、戦略目標を達成でき、生産性を高めることのできる人材の育成も図ります。

人事制度構築コンサルティングのご案内
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