株式会社マイナビ | マイナビ健康経営 サービス・製品資料 他 採用 評価・目標管理制度 【医療・介護・福祉業界の経営を支える】プロフェッショナル人材の紹介サービス マイナビ医療・介護経営は、各分野に精通したプロフェッショナル人材を「必要な時に、必要な期間」ご活用いただけるサービスです。私たちが長年培ってきた知見・ノウハウと、医療・介護・福祉領域の現場で活躍されてきたプロフェッショナル人材の知見・ノウハウを融合し、経営課題の解決と事業の更なる成長をご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 他 雇用管理 人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』 ※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。 本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』(全65ページ)をお送りします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 組織・人材マネジメントサービス 企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。 KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 他 助成金 【調査レポート】従業員の行動につながる企業理念と人事制度の浸透施策とは 企業理念や人事制度の重要性に注目度が高まっています。しかし、その重要性に比して、現場への浸透施策の効果や要点は十分に解明されているとはいえないのが現状です。 そこで、浸透施策を5つの次元(「組織」「情報」「プロセス」「人」「媒体」次元)に分けて定量的な検証を行い、重要点や課題を整理しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 HRサービスのご紹介 ■戦略を実行・実現につなげるBBSのHRソリューションズ 戦略に則した人事関連コンサルティングを通じて、人材を人財に変え、「働き方改革」など貴社の戦略を実行につなげるソリューションを策定・ご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Relo Redac, Inc. レポート・調査データ 他 雇用管理 駐在員規程ベンチマーク調査2023 今年は424社以上の在米日系企業様から回答を頂き、各社で駐在員規程の動向に大きな関心を持たれていることが伺えました。今回の調査結果から住宅、教育、車、保険等、駐在員の方に関わる規程を皆様がどのように設定されているかご確認頂けます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
SOMPOヘルスサポート株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス 産業医サービス「産業医With」 サービス概要 \貴社にマッチした、経験豊富な産業医をご紹介します/ 3つのポイント 1.産業保健に精通した産業医が多数 2.メンタル対応も安心 3.全国対応可能(当社は産業医実務研修施設です) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
SOMPOヘルスサポート株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス 保健師サービス_サービス概要 \豊富な経験を持つ産業保健師が、貴社と協働して産業保健職の実務を担います/ 3つのポイント 1.産業医だけでは対応が行き届かない部分をフォロー 2.健康管理システムの運用 3.健康相談、他の専門職との連携 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
SOMPOヘルスサポート株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス 産業保健体制トータル支援サービス ~“あるだけ”の産業保健から、“あるべき”産業保健の実現をサポート~ 3つのポイント 1.産業保健に精通した産業医サポート 2.豊富な経験を持つ保健師サポート 3.メンタルヘルス専門職サービスのサポート この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
SOMPOヘルスサポート株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス 健康経営推進支援サービス 健康経営はお客さまによって多種多様だからこそ 「総合的にサポートしてほしい!」「足りないところだけサポートしてほしい!」 などのお客さまのニーズにお応えします 1.健康経営度調査票作成支援コンサルティング 2.データ分析におる健康改題の可視化支援サービス 3.健康経営総合コンサルティング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 他 中途採用 【調査レポート】コーポレート・アルムナイと継続的な関係構築をするには? 労働力不足が叫ばれる中、人材を確保する手段のひとつとして大企業を中心に「コーポレート・アルムナイ(企業同窓生)」への関心が高まっています。 そこで、企業におけるアルムナイ制度への取り組みの実態やアルムナイと企業の関係性について調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール タレントマネジメント 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 1on1ミーティング入門書 ー1on1を雑談で終わらせないためにはー 本資料では、1on1ミーティングを組織に浸透させるポイントや具体的な進め方など 詳しく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 デジタル活用による人事業務の効率化・高度化 デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、人事領域でもデジタル化は急務となっています。 KPMGは、最先端のテクノロジーやデータ分析技術を活用し、次世代のデジタル人事の実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 M&A/事業再編における人事PMIアドバイザリー M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー(相乗効果)を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。 新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス グローバル化の進展やビジネスモデルの変革が進む中、人材マネジメントも変化しています。 KPMGでは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、人材の計画的な育成・活用を様々な側面から支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス 事業の構造改革やビジネスモデルの変革を進めるにあたり、企業が競争優位を築くうえで人材は重要な要素となっています。 KPMGは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、各社の抱える課題を掘り下げ、ニーズに適応したソリューションを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 OKRを活用した組織変革支援 予期せぬビジネス環境の変化に直面しながらも成果を出し続ける強靭な組織であるために、今後はより“従業員の心情”を中核に据えた組織・人事変革施策が求められます。 KPMGは、OKRの仕組みを活用し、個の内発性を向上させることに着目した組織変革施策の実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 HRデータマネジメント推進支援 本格的なデジタル活用が進む中、人事部門においても、人的資本経営を含む戦略の立案やエンプロイーエクスペリエンス推進などが求められています。 KPMGでは、HR領域においてデータを最大限に活用できるようクライアントのHRデータマネジメントの推進を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain 導入事例 タレントマネジメント 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー タレントマネジメントシステム『HRBrain』を導入したお客様の導入事例を、インタビュー記事としてまとめました。本資料では特に、人材データの一元管理や活用についての事例を掲載しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 EQ、多面評価 360度評価サーベイ:サービス詳細資料 360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加