会社の軸となるパーパス。組織に浸透させるためのお役立ち資料集

パーパス経営に取り組む企業が増えています。しかし、なかなか社員に浸透せず、有効に機能していない企業も多いのが実状です。パーパスが浸透し、機能する組織を作るためのお役立ち資料を集めました。

株式会社ジェイック

• お役立ちツール

売上1.4兆円企業・マルハンにおける理念浸透と実践のポイント

社員からパート・アルバイトにまで理念を浸透させるための施策や、今まさに注力しているパーパス浸透に関する取り組みについて、株式会社マルハン 東日本カンパニー 上席執行役員の武田 幸久氏に、HRドクターを運営する株式会社ジェイック 取締役 兼 常務執行役員 近藤が伺いました。

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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部

• レポート・調査データ
• 人事評価制度
• MVV作成・浸透
• 組織文化づくり

【調査レポート】従業員の行動につながる企業理念と人事制度の浸透施策とは

企業理念や人事制度の重要性に注目度が高まっています。しかし、その重要性に比して、現場への浸透施策の効果や要点は十分に解明されているとはいえないのが現状です。

そこで、浸透施策を５つの次元（「組織」「情報」「プロセス」「人」「媒体」次元）に分けて定量的な検証を行い、重要点や課題を整理しました。

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タレンタ株式会社

• 講演資料
• 評価運用
• 評価フィードバック実践
• チーム内の関係性向上

360度フィードバックはなぜ機能しないのか！？～バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月16日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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アイディール・リーダーズ株式会社

• 講演資料
• 人的資本経営
• 組織文化づくり
• 従業員エンゲージメント

HRカンファレンス2022春 講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】

HRカンファレンス2022春（5月24日 実施）での投影資料、及び補足資料です。
個人のパーパスの明確度、個人と組織のパーパスの一致度に関するアセスメントの紹介資料も含まれています。

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アイディール・リーダーズ株式会社

• 講演資料
• MVV作成・浸透
• 従業員エンゲージメント

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -

アイディール・リーダーズでは、パーパスを持つ日本企業の従業員を対象に、パーパスが意識・行動にもたらす影響についてアンケート調査を行いました。
パーパスを用いたエンゲージメントやパフォーマンスの向上について考えるヒントとなるデータを記事・ダウンロード資料にまとめています。

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アイディール・リーダーズ株式会社

• 講演資料
• 人事戦略・人事ポリシー
• MVV作成・浸透
• 組織文化づくり

HRカンファレンス2021春 講演資料【元ネスレ日本 高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】

HRカンファレンス2021春（5月18日）での投影資料、及び補足資料です。
パーパスを経営にどのように活用していくかを多角的に紹介しています。

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アイディール・リーダーズ株式会社

• お役立ちツール
• 人事戦略・人事ポリシー
• MVV作成・浸透
• 組織文化づくり

パーパス・ドリブンな組織作り

様々な企業事例や論文を用いてPurpose Drivenの組織づくりのアプローチ方法を紹介する。

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エン株式会社│入社後活躍サービス

• お役立ちツール
• MVV作成・浸透
• 組織文化づくり

５分で理解できる！パーパス浸透の５ステップと実践ヒント集

パーパスを策定したものの、現場での実践や社員の行動・成果に結びついていないと感じている企業は多くあります。本資料では、パーパスを人と組織に根づかせるための実践ステップを整理しました。

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株式会社TalentX

• レポート・調査データ
• 経営戦略連動の採用
• 採用チャネル戦略
• リファラル採用

三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」

三菱UFJ銀行様がリファラル採用の制度設計時に意識したポイントや促進ステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みをおまとめしました。

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株式会社TalentX

• レポート・調査データ
• 経営戦略連動の採用
• 採用チャネル戦略
• リファラル採用

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略

富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についておまとめしました。

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アンドア株式会社

• サービス・製品資料

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長

企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

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アンドア株式会社

• サービス・製品資料

パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」

組織・チームを一枚岩にして、新しい価値創出や困難な目標達成に向けて前進するためには、「過去の対話」ではなく、「未来への対話」が重要です。
本プログラムは、未来への対話を行う仕組みと仕掛けをパーパス・ミッション・ビジョンを起点に生み出します。

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株式会社タナベコンサルティング

• レポート・調査データ
• 人事戦略・人事ポリシー
• 人的資本経営
• MVV作成・浸透

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）自社の成長を加速させるメソッド

本事例集では、「前期の踏襲」をやめ、成長の限界を突破するための長期ビジョン・中期経営計画を構築するメソッドと、ビジョン実現に向けて着実に歩みを進める企業の取り組みを紹介します。

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