企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

DISC理論とは
1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D（主導）、I（感化）、S（安定）、C（慎重）の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。

心と行動の学問である心理学に基づいたコミュニケーション方法です。
今日から実践して共に働く仲間やお客さまと良好な関係を築きませんか？

「世の中の変化についていくためには学びが必要」
「研修後にやりっぱなしにならないようにしたい」
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そんな人事部研修担当者様へ、研修後にやりっぱなしにならない継続を仕組み化し、
自ら学ぶ社員を育てる、突破口のご案内です。

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■主な機能
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「 日本のビジネスパーソンに、ファッションを武器にして、より良いパフォーマンスを発揮して
いただきたい 」 という思いのもと、企業講演会・出張販売会をご紹介いたします。
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デルタスタジオでは、21世紀に活躍するビジネスパーソンを育成するための研修を提供しております。
本パンフレットでは、思考力・発信力研修（全階層向け）とリーダー育成研修（リーダー層向け）についてご紹介させて頂いております。

HR News 5号

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取得のための受給可能な助成金について、SHEM所属の社会保険労務士からフィードバックを差し上げております。
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従来の研修と比較して『疲労感40％軽減　研修継続意欲96％上昇』

マイナビ独自の全く新しい研修手法＜ムビケーションスタイル＞と従来の「紙を用いたシミュレーション型研修」との違い・優位性を探るため【社会心理学研究者　正木　郁太郎氏】監修のもと効果測定実験を行い、その結果を分析レポートにまとめました。

人材の多様化に伴う人材マネジメントはますます困難になっています。
現在の企業の人材マネジメント状況を測定するチェックシートとなっています。

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

ITインフラの構築・運用ビジネスを世界中に展開するNTTグループの一員であるディメンションデータ。ビジネスの急拡大により、10年の間に社員数が約1万5千人から約3万人へと急成長する中、如何に人財管理・育成の仕組みを整備し、世界中の顧客ニーズに対応できる企業へと成長したのかをご紹介いたします。

トライアル部署で残業削減の成果を創出し、全社的に残業削減を推進していくための施策パッケージを6ヶ月で構築するサービスです。

・研修ではなぜ人が育たないのか？
・フレーム＆ワークモジュール® というメソドロジーについて
・導入事例

業務スキルと同等に重要であるモチベーション自己調整スキルの習得。
モチベーションのフレームを使ったコーチングスキルの習得を
ご提案します。

女性活躍推進ご担当者様へ！
女性活躍推進法に向けて、20年にわたりJTBグループ内外問わず
様々な企業のコンサルティングを手がけたJTBコミュニケーションデザインが、
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新しいものの見方を身につけられるリフレーミング研修。
あらゆる出来事を前向きに捉えてモチベーションを高め、
卓越した成果を手に入れるものの見方、
「リフレーミングスキル」の習得をご提案します。

VISION SONGで企業モチベーションを高めよう！
企業ビジョン、事業ビジョン、組織ビジョンや企業の想い、
　C・I（コーポレートアイデンティティ）等を
親しみやすい音楽で表現することで、社員に深く浸透させ、
一体感を醸成します。