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その他|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/その他
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -

アイディール・リーダーズでは、パーパスを持つ日本企業の従業員を対象に、パーパスが意識・行動にもたらす影響についてアンケート調査を行いました。
パーパスを用いたエンゲージメントやパフォーマンスの向上について考えるヒントとなるデータを記事・ダウンロード資料にまとめています。

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -
株式会社CHANGE PLUS
  • お役立ちツール

【DISC理論をベースとした】行動スタイル自己診断

DISC理論とは
1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D(主導)、I(感化)、S(安定)、C(慎重)の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。

【DISC理論をベースとした】行動スタイル自己診断
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料

異業種交流× 越境学習 growth~変わりゆく時代の変化に対応し、イノベーションを創出できる人材へ成長する~

2023年度参加企業様よりご高評頂いた 『異業種交流×越境学習プログラム "growth" 』 は、今年2024年度も全7日間のプログラムを実施致します。
※今期対象地域は西日本エリアの自治体(数か所)と現在調査中です。

ぜひ資料をご覧ください。

異業種交流× 越境学習 growth~変わりゆく時代の変化に対応し、イノベーションを創出できる人材へ成長する~
株式会社グローバルプロデュース
  • お役立ちツール

「社員総会」でインターナルブランディング強化を実現。ビジョンを共有し、結束を深める戦略的なプランニングと成功の秘訣

「社員総会って、何のため?誰のため?」

社員総会は会社の経営者や役員、従業員が一堂に集まる、企業や組織において重要なイベント。
コロナを経て開催する企業も増えています。
では、社員総会の目的とは何でしょう?この資料では社員総会の目的や企画のポイントを整理して紹介。3つの企業事例も掲載しています。

「社員総会」でインターナルブランディング強化を実現。ビジョンを共有し、結束を深める戦略的なプランニングと成功の秘訣
株式会社グローバルプロデュース
  • お役立ちツール

「社員総会」でインターナルブランディング強化を実現。ビジョンを共有し、結束を深める戦略的なプランニングと成功の秘訣

「社員総会って、何のため?誰のため?」

社員総会は会社の経営者や役員、従業員が一堂に集まる、企業や組織において重要なイベント。
コロナを経て開催する企業も増えています。
では、社員総会の目的とは何でしょう?この資料では社員総会の目的や企画のポイントを整理して紹介。3つの企業事例も掲載しています。

「社員総会」でインターナルブランディング強化を実現。ビジョンを共有し、結束を深める戦略的なプランニングと成功の秘訣
株式会社グローバルプロデュース
  • サービス・製品資料

GMO GLOBAL STUDIO【紹介資料】

2024年3月OPEN!GMOグローバルスタジオ
超巨大LEDのXRスタジオを非日常体験してみませんか?

■ハイブリッドカンファレンスの未来のスタイルを知る
■VIRTUAL STUDIOなのに約150名収容可能スぺ―スを体感
■都内を一望できるビジネスコミュニケーションラウンジを体験

GMO GLOBAL STUDIO【紹介資料】
株式会社グローバルプロデュース
  • 導入事例

成功する企業周年イベントの戦略とベストプラクティス

企業やブランドが周年を迎える際に実施する「周年イベント」の重要性と効果、また従業員と顧客との結び付きを深めるためのベストプラクティスや成功事例を紹介。さらに周年イベントの戦略的なプランニング手法やマーケティング戦略についても詳細に解説し、参加者のエンゲージメントと満足度を最大化する方法を提案します。

成功する企業周年イベントの戦略とベストプラクティス
株式会社グローバルプロデュース
  • レポート・調査データ

社内イベントとエンゲージメントに関する調査

演出に凝った社内イベントに参加した経験がある会社員109名に対し、社内イベントとエンゲージメントに関する実態調査です。
コロナ禍を機に人とのつながりが希薄になり、今後社内イベントにより力を入れる企業は増えるでしょう。
演出に凝った社内イベントがどのような効果をもたらすか、調査結果をまとめました。

社内イベントとエンゲージメントに関する調査
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • その他
  • 組織開発

【人事部門のお悩みQ&A】新入社員の組織順応を促す秘訣

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「新入社員がすぐに辞めていってしまう」というお悩みに対して、新入社員が感じるギャップを活用して成長につなげ、組織順応を促す秘訣をご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】新入社員の組織順応を促す秘訣
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査

リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ

【調査レポート】リスキリングを促進するには

ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。
そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。

【調査レポート】リスキリングを促進するには
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