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HR News 5号

○ワーク＆ケア　ヘルプライン（相談窓口）
＊他3サービスは別途ダウンロード資料をご確認ください

貴社の現状や今後の計画に関する20問のアンケートにお答えいただくだけで、ホワイト企業マーク
取得のための受給可能な助成金について、SHEM所属の社会保険労務士からフィードバックを差し上げております。
さらに、ご要望に応じてホワイト企業マーク取得に関するご相談も受け付けております。

業務の負担を軽減し、スムーズな評価運用を実践！カオナビを導入している各社の評価制度の仕組みも交えてご紹介している、評価事例集です。

従来の研修と比較して『疲労感40％軽減　研修継続意欲96％上昇』

マイナビ独自の全く新しい研修手法＜ムビケーションスタイル＞と従来の「紙を用いたシミュレーション型研修」との違い・優位性を探るため【社会心理学研究者　正木　郁太郎氏】監修のもと効果測定実験を行い、その結果を分析レポートにまとめました。

人材の多様化に伴う人材マネジメントはますます困難になっています。
現在の企業の人材マネジメント状況を測定するチェックシートとなっています。

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

ITインフラの構築・運用ビジネスを世界中に展開するNTTグループの一員であるディメンションデータ。ビジネスの急拡大により、10年の間に社員数が約1万5千人から約3万人へと急成長する中、如何に人財管理・育成の仕組みを整備し、世界中の顧客ニーズに対応できる企業へと成長したのかをご紹介いたします。

トライアル部署で残業削減の成果を創出し、全社的に残業削減を推進していくための施策パッケージを6ヶ月で構築するサービスです。

・研修ではなぜ人が育たないのか？
・フレーム＆ワークモジュール® というメソドロジーについて
・導入事例

業務スキルと同等に重要であるモチベーション自己調整スキルの習得。
モチベーションのフレームを使ったコーチングスキルの習得を
ご提案します。

女性活躍推進ご担当者様へ！
女性活躍推進法に向けて、20年にわたりJTBグループ内外問わず
様々な企業のコンサルティングを手がけたJTBコミュニケーションデザインが、
多数の実績を元に効果的な施策をご提供いたします。

新しいものの見方を身につけられるリフレーミング研修。
あらゆる出来事を前向きに捉えてモチベーションを高め、
卓越した成果を手に入れるものの見方、
「リフレーミングスキル」の習得をご提案します。

VISION SONGで企業モチベーションを高めよう！
企業ビジョン、事業ビジョン、組織ビジョンや企業の想い、
　C・I（コーポレートアイデンティティ）等を
親しみやすい音楽で表現することで、社員に深く浸透させ、
一体感を醸成します。

2017年度開催の、1名様からご利用いただける公開研修のコースガイドです。こちらはコールセンター関連の講座について掲載しております。

2017年度開催の、1名様からご利用いただける公開研修のコースガイドです。こちらは働き方改革/ダイバーシティ推進関連の講座について掲載しております。

2017年度開催の、1名様からご利用いただける公開研修のコースガイドです。こちらはビジネススキル講座について掲載しております。

「働き方改革」において、様々な施策・事例等が公表されています。しかし、業績の低下や今までの業務のやり方を変えることへの抵抗を懸念して、着手できないのが現状ではないしょうか？
本来の企業活動を損なうことなく、業務効率化・生産性向上を支援し、「働き方改革」を実現するためのノウハウを一冊の冊子にしました。

【導入事例】株式会社吉野家ホールディングスがカオナビを導入。
吉野家ホールディングスグループ社員約3,000名の情報をカオナビで統括。まずは吉野家の“ひと”を可視化して抜擢・育成し、社員の成長スピードの加速を目指す！