『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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その他｜資料・書式文例一覧

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株式会社アビタス
  • サービス・製品資料

HRカンファレンス2025春講演資料「次世代経営人材育成はなぜ重要か？サクセッションプラニングを設計する際のポイント」

HRカンファレンス2025春講演に出展した際の講演資料です。
人材マネジメントコンサルタントである株式会社企画人事の飯田竜一氏をお招きして、ご講演いただきました。
https://jinjibu.jp/hrc/spentry/4183/frm/

HRカンファレンス2025春講演資料「次世代経営人材育成はなぜ重要か？サクセッションプラニングを設計する際のポイント」
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • お役立ちツール

2月15日号発行|真夜中の経営会議|毎月発行のアントレラボ通信

今回は「真夜中の経営会議」をテーマに代表である仲津氏によるコラムや本を紹介。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

2月15日号発行|真夜中の経営会議|毎月発行のアントレラボ通信
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株式会社リアセック
  • 講演資料

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～

「Z世代」と呼ばれる若手のエンゲージメントを高めるには、どのような職場環境が必要なのでしょうか。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事 古屋 星斗氏に「若手の力を活かす職場づくり」についてお伺いしました。（※2024年9月配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ

【調査レポート】リスキリングを促進するには

ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。
そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。

【調査レポート】リスキリングを促進するには
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】クレディ・スイス：クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ

コンプライアンス研修を数多く受講させる必要があったクレディスイスは、クラウド型のEラーニングシステムを導入し、システムの機能を使いこなし、受講率のアップを実現させました。

【導入事例】クレディ・スイス：クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】ドイツ　バイエルン州：30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現

バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。

【導入事例】ドイツ　バイエルン州：30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】キンバリークラーク：人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

【導入事例】キンバリークラーク：人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -

アイディール・リーダーズでは、パーパスを持つ日本企業の従業員を対象に、パーパスが意識・行動にもたらす影響についてアンケート調査を行いました。
パーパスを用いたエンゲージメントやパフォーマンスの向上について考えるヒントとなるデータを記事・ダウンロード資料にまとめています。

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは

SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは
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株式会社ハッカズーク
  • サービス・製品資料

-退職支援で築く、持続可能な組織力-オフボーディングプログラムサービス資料

弊社ハッカズークでは人事部・組織開発部向け、現場管理職向けの研修とガイドライン作成からなるオフボーディングプログラムをご提供し、エンゲージメントの高い組織づくりとアルムナイとの良好な関係構築を支援しています。本資料はそんなオフボーディングプログラムのサービス概要資料となります。

-退職支援で築く、持続可能な組織力-オフボーディングプログラムサービス資料
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け

【調査レポート】入社直前意識調査（理想の社会人編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、2025年入社の新入社員に聞いた、「理想の社会人像」とは
２、2025年入社の新入社員に聞いた、「理想の職場文化」とは
３、2025年入社の新入社員に聞いた、「キャリア形成において支援してほしいこと」とは

【調査レポート】入社直前意識調査（理想の社会人編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け

【調査レポート】入社直前意識調査（入社の心境編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」
２、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」
３、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」

【調査レポート】入社直前意識調査（入社の心境編）
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