企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

CAP（人材アセスメント研修）にて自己のマネジメント特性を明らかにし、次にアクションラーニング研修にて実際の職務上の重要な問題の真因を明らかにし解決のための行動計画を立案します。最後に、立案した計画の実践状況を講師が個別フォローすることで個々の受講生の実践力を高めます。ＨＲカンファレンスにて紹介

　顧客説得や問題解決などの実践的な課題を駆使した体験学習を通して、営業マネジャーに必須のマネジメント行動を学習します。演習を通して発揮した営業マネジャーとしての行動をVTRや総合フィードバックにより深く振り返ることで自身の啓発点を明らかにすると共にアセッサーによりマネジメントレベルを評価します。

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女性管理職・女性リーダー育成に特化した2種類のプログラム
６か月間でキャリアの立て直し、マネジメント、経営視点までトータルで学びます

ストレングスファインダーという、米国Gallup社が開発した「成果を出している社会人延べ200万人を調査した結果発見された強み診断ツール」を用いて、Gallup認定ストレングスコーチが皆さまの強み発見をコーチング致します。
本セミナーを通じて、自己理解を深め、日々の生活や仕事に活かしてみませんか？

社員一人ひとりが互いの違いを尊重し、最大限に能力を発揮できる環境を創出することを目指し、2014年にDiversity推進委員会を発足した株式会社マクロミル。プロジェクトの一つとして、女性社員がより活き活きと活躍できるよう、さまざまな施策に取り組まれています。

★若手・中堅・女性活躍・シニア等、目的に合わせたキャリア研修カリキュラムを掲載！
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貴社では、計画的体系的組織的に若手社員の教育を行っていますか？
上司任せにしていませんか？

入社２，３年目は、社会人、組織人としての成長の礎を築く重要な成長段階です
この段階で、他責的な態度や指示待ち的な姿勢を放置すると大変なことになります

2020年までにグローバル食品企業トップ10を目指す味の素様。「社員は自分自身を高め続ける責任を果たし、企業は社員の自己責任を支援する責任を果たすことで、社員一人ひとりの自律的成長を促進し、社員・個人と会社・事業がともに成長するサイクルを回す」の方針で社員の自律的なキャリア開発に取組んでいます。

高齢者の雇用を『コスト増要因』と考え、制度を従来通り『福祉的施策』と捉えるのでは人的生産性はあがりません。今後は、シニア世代の人材の貢献意欲を高め、如何に有効活用していくかが真の経営課題と言えます。中産連では、『制度』『キャリアデザイン』＋職場づくりからの効果的なアプローチをご提案しています

社員の自律的キャリア開発支援を進める株式会社日立ソリューションズ様。2017年より、30才と35才の節目の時期に、環境変化や周囲の期待の変化と自身の立ち位置を踏まえたうえで、将来のありたい・なりたい姿やそこに至る過程を整理するためのキャリア研修を新設しました。

データを正しく読み解く力や、データを根拠に判断をする力は、どのようなビジネスでも必要不可欠ですが、苦手な人が多いのも事実です。
「ビジネス数学検定」はデータを使いこなす力を測定する検定で、
この資料では、検定概要、サンプル問題などを掲載しています。

「すべての従業員が個性を活かし、一人ひとりが最大限に能力を発揮し活躍することにより、持続的に社会・経済の発展に貢献する」の理念のもと、女性活躍推進に取り組む三井住友カード様 。その一環で、女性社員とその上司とのペア研修を実施するなど、会社全体を巻き込んだ風土づくりに注力されています。

★仕事と育児の両立生活の情報共有にとどまらず、具体的な解決を導くためにソリューションフォーカストアプローチのコミュニケーション手法を取り入れた画期的な両立支援研修です！
★仕事と育児の両立体験談資料では、イクメンパパの事例をご紹介！

認定された社員が実務経験を生かして研修を実施する「ソフトバンクユニバーシティ認定講師制度」を2009年に導入し、研修の内製化を進めるソフトバンク株式会社。年代を問わず全ての社員がアグレッシブに働き続けられる環境を目指し、ミドル層のキャリア自律等をより促す取り組みを2016年より強化しています。

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「女性のキャリア開発」「ワークライフ・マネジメント支援」「職員による積極的な活動推進」の3つを柱に、職員一人ひとりがその能力を最大限に発揮し活躍できる職場づくりを進めている株式会社日本政策金融公庫様。「管理職に占める女性の割合5％（2018年4月時点）」などを目標に定め、育成体制を整備されています。

1919年の設立以来、マヨネーズをはじめ数多くの「国産初」の商品を生産。食品業界のパイオニアとして安定成長を続けるキユーピー株式会社。2015年12月の63歳定年延長に伴い、50歳以降の研修内容を刷新。また、2016年度からは59歳時のキャリア研修を新設されました。

育休者が増えた企業において発生する頻出課題を元に、育休からの復職、その後の定着・活躍支援におけるHRテックの活用方法について解説した講演のセミナーレポートです。

【無料】出前型介護研修のご案内チラシとなります。
※定年退職予定者の退職準備研修や、介護離職防止のための基礎研修等にご活用ください。