パーソルマーケティング株式会社 その他 キャリア開発 『私には関係ない』その8割を覆す ~日本の現状や企業の課題、解決策とは~ 本資料では、「リスキリング」について、日本の現状や企業の課題から解決策についてまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 若手社員研修 キャリア開発 中堅社員研修 ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修 インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 キャリア開発 中堅社員研修 意識改革・活性化 人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修 ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 組織開発 キャリア開発 資格取得 【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫 DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。 では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 エンジニア・IT担当向け キャリア開発 人事考課・目標管理 【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格 ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。 「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 キャリア開発 若手社員研修 意識改革・活性化 DX時代に対応した働き方・基礎スキルを学ぶeラーニング 日経クロステック ラーニング監修「DX時代のベーシックスキル」 ●DX時代の働き方の基本となるビジネススキルを、先人の知見、先進事例の研究成果、グローバルスタンダードから学ぶ ●PCやスマホで視聴できるから、いつでも、どこでも、何度でも視聴可能 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 組織開発 キャリア開発 マネジメント HRインスティテュートプログラムブック抜粋 HRインスティテュートの商品紹介集プログラムブックよりWEB掲載用に一部抜粋しております この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 キャリア開発 チームビルディング わずか50分間でスッキリ!共創に適した手法として社内外で活用 オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。 その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 キャリア開発 パーソナルコーチングを活用した管理職支援 コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマンエナジー お役立ちツール キャリア開発 研修コンサルティング 助成金活用・公的融資 令和7年度版 研修で活用できる助成金 人材開発支援助成金(人材育成訓練)のご紹介 「人材開発支援助成金」は、社員教育や研修の実施に対して、国が費用の一部を助成する 制度です。2025年度は、●助成額・助成率アップ●申請手続きの簡素化など、制度の見直しが行われ、より活用しやすくなりました。この資料ではその概要をご案内いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション お役立ちツール キャリア開発 キャリア開発 eラーニング BusinessOnlineCampus 生成AI研修ラインナップ 人気、関心の高い「生成AI」に関する研修のラインナップをご紹介しています。 ニーズに合わせてご選択が可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション サービス・製品資料 キャリア開発 BusinessOnlineCampusサービス概要資料 Udemy Businessの人気講師が伴走し、社内のDX人材を育成。 短期間で実務レベルを引き上げる学習プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 キャリア開発 キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修:連動モデル】 若手・中堅社員のキャリア支援において、社員のキャリア自律と組織定着の両立を目的とした、 「キャリアデザイン研修」と「キャリア面談研修」を組み合わせたご提案です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ サービス・製品資料 キャリア開発 新入社員研修 若手社員研修 「計画的偶発性理論」を活用したキャリア研修とは 本研修は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。 「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 意識改革・活性化 キャリア開発 7valuesプログラムのご案内 自分の価値観を明確にして、人生をより有意義なものにするためのプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 キャリア開発 越境キャリアワークショップ・ご案内資料 越境キャリアワークショップに関する案内資料。越境キャリアワークショップの概要やワークの紹介等を掲載。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション レポート・調査データ キャリア開発 コミュニケーション 意識改革・活性化 女性活躍推進関する実態調査レポート2025[東証プライム上場企業編] 女性活躍推進への取り組み期間で異なるつまずきポイント、成功企業が実感している効果的な施策は「やはり〇〇!」反DEIの国際的な潮流が日本企業の女性活躍推進にどのような影響を及ぼしているのか等々。東証プライムの経営層および人事関係者を対象に実施した調査レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール キャリア開発 他 雇用管理 管理職研修 ナインボックス活用ガイド・ワークシート 本資料では、社内での共通認識を築くためのツールとして「ナインボックス」を活用し、 自社の立ち位置を明確にしながら、組織内での対話を通じて実用性の高い離職対策を検討する手法をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション その他 キャリア開発 管理職研修 人事・労務向け 6月5日号発行|AI で人生100 年&VUCA 時代を勝ち抜く 今回は7 月4 日(金)15:00 ~ 17:00に開催される「~人生100 年&VUCA時代を勝ち抜く!~生成AI 活用× ライフプラン構築研修体験セミナー」についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 リーダーシップ キャリア開発 組織開発 キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】 業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加