記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
株式会社シーベース お役立ちツール 組織文化づくり従業員エンゲージメントコミュニケーション施策 これから始める「エンゲージメント向上」施策ガイドブック 本資料は、これから「エンゲージメント向上」を検討する人事担当者様向けに お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール 管理職研修フィードバック文化醸成評価フィードバック実践 これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック 本資料は、これから管理職の育成を検討する人事担当者様向けに作成しています。 管理職育成が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度フィードバックを活用した「お悩み解決の手法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール 人事評価制度評価項目・評価基準設定評価手法(MBO等) これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック 本資料は、これから「評価制度の見直し」を検討する人事担当者様向けに お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every お役立ちツール スキルアップ研修1on1導入・実践メンタルヘルスケア 仕事のストレスを力に変える!研修コンテンツや1on1に使えるレジリエンス・ワークショップ ネガティブな体験を学びやポジティブな力に変える。ポジティブサイコロジーの領域でその有用性が実証されたワークショップのご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラムスキルアップ研修 エクスポネンシャル思考研修 ご紹介資料 本資料は、シンギュラリティ大学卒、「エクスポネンシャル思考(2018年 大和書房)」の著者でもある齋藤和紀氏が提供する「エクスポネンシャル思考研修」のご紹介資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ フィードバック文化醸成1on1導入・実践 【第7回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 【5.効果的な1on1の場にするためのスキルとは】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 管理職研修1on1導入・実践 【第6回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 【4.上司のマインドセット・発揮すべきリーダーシップとは】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ フィードバック文化醸成1on1導入・実践 【第5回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 【3-2 導入を検討するなら】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ フィードバック文化醸成1on1導入・実践 【第4回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 <3-1 導入を検討するなら> この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 【第3回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 <2-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編/組織・事務局編】> この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 管理職研修1on1導入・実践 【第2回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 <2-1 1on1 によって期待される効果とボトルネック【上司編】> この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ フィードバック文化醸成1on1導入・実践 【第1回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所 延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所 <1. 1on1 導入前に知っておきたいこと> この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 人事評価制度評価運用ルール設計 人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント 「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」 と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。 是非、「人材の入社後成長」に ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMS労務リスク・コンプライアンス 【導入事例】クレディ・スイス:クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ コンプライアンス研修を数多く受講させる必要があったクレディスイスは、クラウド型のEラーニングシステムを導入し、システムの機能を使いこなし、受講率のアップを実現させました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計eラーニング・LMS人事システム・HCM活用 【導入事例】ドイツ バイエルン州:30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現 バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 採用計画・要件定義タレントマネジメント人事データ分析 モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~ こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。 ・モデル人材を定義する意義 ・自社の理想的な人材とは ・タレントプールの活用による採用変革 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人材育成体系の設計人事業務DX DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。 ・今注目されるアダプティブラーニングとは ・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善 ・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 導入事例 組織文化づくり従業員エンゲージメントエンゲージメントサーベイ 【開催レポート】シスコシステムズに聞く、ワークエンゲージメントを高める企業価値 「働きがいのある会社」(2021年版 大規模部門) NO.1に輝いたシスコシステムズ。 なぜワークエンゲージメントが大切なのか、ワークエンゲージメントをどのように高め、企業価値向上に結び付けているのか。 シスコシステムズ合同会社執行役員 人事本部長 宮川 愛 氏をお招きして実例をお話しいただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMSグローバル人材育成チーム活性化 【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論 クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 導入事例 人事評価制度多様な働き方・勤務制度 【開催レポート】「KDDIらしさ」と「ジョブ型の長所」を兼ね備えた“KDDI版ジョブ型人事制度”とは 2020年8月から働いた時間ではなく成果や挑戦および能力を評価・称賛し、処遇へ反映することを目的とした新人事制度を導入されたKDDI。 KDDI版ジョブ型推進のキーパーソンである、KDDI株式会社 執行役員 コーポレート統括本部 人事本部長 白岩 徹様をお招きしてご講演とトークセッションを行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加