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意識改革・活性化|資料・書式文例一覧

470件中181~200件を表示
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

研修を成功に導くエッセンスとは?~マインドセットが変われば、行動が変わる~

知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします。

研修を成功に導くエッセンスとは?~マインドセットが変われば、行動が変わる~
株式会社日立ソリューションズ
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  • 在宅勤務・テレワーク

ワークスタイル変革 ~働き方の変化を考える~

働き方改革、女性活躍、ダイバーシティ、感染予防などにより、働き方はよりフレキシブルに進化。いま、働き方の本質が見直されつつあります。
ここ数年、みなさんの“働き方”は変化してきましたか?
今後、どう変化すると思いますか?

ワークスタイル変革 ~働き方の変化を考える~
株式会社日立ソリューションズ
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  • 他 雇用管理

従業員の主体的なやる気が企業の持続的成長につながる 「従業員エンゲージメント」を向上させる4つのポイントとは?

従業員のエンゲージメントを高めるには、どのような施策を打てば良いのか、何をすればどんな効果が得られるのか、お悩みの方も多いのではないでしょうか?本資料では従業員エンゲージメントの基本的な考え方をはじめ、向上させることで得られるメリット、具体的な取り組みの事例や施策をご紹介

従業員の主体的なやる気が企業の持続的成長につながる 「従業員エンゲージメント」を向上させる4つのポイントとは?
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
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  • 意識改革・活性化

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには

改正高年齢者雇用安定法の施行(2021年4月1日)により、70歳までの就業確保の努力義務が課され、企業は対策を講じる必要に迫られています。
そこで、シニア人材の就労やマネジメントの実態を明らかにし、企業におけるシニア層活躍施策のヒントを探りました。

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには
EQIQ株式会社
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  • マネジメント

管理職の悩みを解決するための部下の背中を後押しする”ナッジ”とは
部下の主体性を高める企業事例や活用方法

本稿では、行動科学、特にナッジの背後にある哲学的・心理学的な前提となる基礎の説明から、ナッジの作成方法とテスト方法・プロセスの説明、そして政府や企業が実世界でナッジを使用してプラスの効果を生み出している例を紹介し、ナッジが企業においてどのようなメリットを与えていくのかについて紹介しています。

管理職の悩みを解決するための部下の背中を後押しする”ナッジ”とは
部下の主体性を高める企業事例や活用方法
株式会社Every
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  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化
  • コーチング・ファシリテーション

仕事のストレスを力に変える!研修コンテンツや1on1に使えるレジリエンス・ワークショップ

ネガティブな体験を学びやポジティブな力に変える。ポジティブサイコロジーの領域でその有用性が実証されたワークショップのご紹介資料です。

仕事のストレスを力に変える!研修コンテンツや1on1に使えるレジリエンス・ワークショップ
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
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  • タレントマネジメント

【導入事例】クレディ・スイス:クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ

コンプライアンス研修を数多く受講させる必要があったクレディスイスは、クラウド型のEラーニングシステムを導入し、システムの機能を使いこなし、受講率のアップを実現させました。

【導入事例】クレディ・スイス:クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • タレントマネジメント

【導入事例】ドイツ バイエルン州:30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現

バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。

【導入事例】ドイツ バイエルン州:30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング

こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。
・今注目されるアダプティブラーニングとは
・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善
・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証

DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
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【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論

クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論
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