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若手社員研修｜資料・書式文例一覧

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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析
  • コミュニケーション施策

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③：数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④：ビジネスシーンに正解はない！

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①：縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②：実数と割合

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 人事データ分析

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤：ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥：売上とは？利益とは？

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
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株式会社カタドリ
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  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き

新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。
新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。
皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。
少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き
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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春-】（2020年5月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020春】講演レポート「育てる」をやめると若手社員が「育つ」　現場と若手をつなぐ働き方の哲学
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか？
研修3ケ月後の行動定着率８０％を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
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株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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