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若手社員研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/若手社員研修
291件中121~140件を表示
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』

もしも「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。
バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返すことで、自分が発揮できる中長期的な強みと能力開発課題を発見します。
若手から中堅社員の能力開発とキャリア開発を同時に行うことができる新しいキャリア研修です。

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理
  • 組織開発
  • 若手社員研修

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説&テキスト3選

1、優秀な人ほど早期離職する理由
2、大企業に就職しても3年で3割が辞めるって本当?
3、若手社員が辞める理由を9タイプに分類。あなたの職場はどのタイプ?

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説&テキスト3選
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 財務・税務・資産管理担当向け
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット

企業のP/L(損益計算書)やB/S(貸借対照表)を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット
株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • チームビルディング
  • 若手社員研修

【考えるチカラ】デザインシンキング研修

じぶん戦略 思考研修の「デザインシンキング研修」詳細資料です。
お気軽にダウンロードください。
もうちょっと説明がほしい、見積もりがほしい、カスタマイズを相談したいなど、ご相談承ります。

【考えるチカラ】デザインシンキング研修
株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • チームビルディング
  • 若手社員研修

【考えるチカラ】ラテラルシンキング研修

じぶん戦略 思考研修の「ラテラルシンキング研修」詳細資料です。
お気軽にダウンロードください。
もうちょっと説明がほしい、見積もりがほしい、カスタマイズを相談したいなど、ご相談承ります。

【考えるチカラ】ラテラルシンキング研修
株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • コミュニケーション
  • 若手社員研修

【考えるチカラ】ロジカルシンキング研修

じぶん戦略 思考研修の「ロジカルシンキング研修」詳細資料です。
お気軽にダウンロードください。
もうちょっと説明がほしい、見積もりがほしい、カスタマイズを相談したいなど、ご相談承ります。

【考えるチカラ】ロジカルシンキング研修
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT

【DXによる課題解決事例】現場マネージャーの負荷拡大を防止する「新たな方法論」

社会変化に伴い育成の難易度が上がり、戦力となる人材が不足。
更に負荷が拡大する悪循環・・・。

戦力人材不足による悪循環を断ち切る方法は「若手の早期戦力化」にあった。

時間をかけず若手の戦力化を科学することで、
好循環を創出する新たな方法論と具体的な施策を一挙ご紹介!

【DXによる課題解決事例】現場マネージャーの負荷拡大を防止する「新たな方法論」
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか?
研修3ケ月後の行動定着率80%を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

”成果の出る”研修 3つの鍵
株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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