『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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若手社員研修｜資料・書式文例一覧

289件中121～140件を表示
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは

ヤフー株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 講演資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する？講演資料

■■■2022年9月に行われた対談セミナーの講演資料です■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

【ファミリーマート社人事が語る】組織における共通言語化、どう実現する？講演資料
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには？】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは

■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか？■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント
・「自律的な社員」はどう層別する？本当に支援すべき「自律的な社員とは」
・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには？】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～

近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。
では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ｅラーニング
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい
～成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン～

ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、
社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、
アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の
企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい ～成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン～
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』

もしも「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。
バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返すことで、自分が発揮できる中長期的な強みと能力開発課題を発見します。
若手から中堅社員の能力開発とキャリア開発を同時に行うことができる新しいキャリア研修です。

自律的なキャリア開発を実現する新常識 キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 財務・税務・資産管理担当向け
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット

企業のP/L（損益計算書）やB/S（貸借対照表）を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
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株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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