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株式会社IPイノベーションズ

サービス・製品資料
新入社員研修
エンジニア・IT担当向け

配属先／プロジェクトチーム内の評価もバッチリ！IPイノベーションズのIT新人育成研修

「配属先／プロジェクトチーム内の評価もバッチリ！IPイノベーションズのIT新人育成研修」のサービス資料です。

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株式会社IPイノベーションズ

サービス・製品資料
新入社員研修
エンジニア・IT担当向け

たった18日間でネットワークエンジニアになれる個人指導型育成研修

「たった18日間でネットワークエンジニアになれる個人指導型育成研修」についてのサービス資料です。

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旭化成アミダス株式会社

サービス・製品資料
新入社員研修
チームビルディング
コミュニケーション

野外体験型研修＜BSR＞ーリピート率90％以上！旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

ＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

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株式会社LDcube

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株式会社マイナビ（教育研修事業部）

レポート・調査データ
新入社員研修
コミュニケーション
研修設計

2025年度新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

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株式会社情熱

レポート・調査データ
新入社員研修
若手社員研修
研修設計

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】

25年度新入社員約1,000人を対象に会社・仕事に対するホンネ調査を実施。今どきの新入社員のホンネから見えてくる価値観を紐解き、組織が今取り組むべき育成施策までをまとめたレポートです。

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株式会社ヒューマンエナジー

サービス・製品資料
新入社員研修

新人研修のご提案2025

ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。
メインは、社会人としてのスキルセット（心構え）とビジネススキルの範囲ですが、IT技術者研修との２～３か月のセットプラン、事前の内定者研修、事後のフォローアップ研修もご提供しております。カリキュラムは各社様毎にカスタマイズ提案致します。

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株式会社リアセック

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
配置・異動・昇進管理
新入社員研修
エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

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株式会社アルヴァスデザイン

お役立ちツール
新入社員研修
組織開発
研修コンサルティング

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

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株式会社NTT ExCパートナー

サービス・製品資料
新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

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株式会社パソナセーフティネット

お役立ちツール
メンタルヘルス
コミュニケーション
新入社員研修

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

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株式会社パソナHRソリューション

レポート・調査データ
コミュニケーション
新入社員研修
若手社員研修

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～

新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。

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株式会社カタドリ

お役立ちツール
新入社員研修

新入社員研修のトリセツ

新入社員の定着や戦力化に苦心されている人事担当者様も多いのではないでしょうか。本資料では、新入社員研修において大切な「研修のゴールと位置付け」「新入社員の多様性への配慮」「研修と職場実践の関係性」について解説します。新入社員研修の理論や考え方をどのように具体化すれば良いのか分かります。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
コミュニケーション
ビジネスマナー
新入社員研修

大人のための宴席マナー研修　～宴席において必要となる基本的なマナーを習得～

社会人にとってビジネス上で宴席や接待はつきものです。コロナ禍に学生時代を過ごした宴席経験の浅い新入社員からベテラン社員まで宴席において必要となる基本的なマナーや、お得意さまや会社内の上司・同僚・部下との信頼構築に必要なコミュニケーション力や会話法など、できるビジネスパーソンに必須の知識を習得します。

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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

サービス・製品資料
新入社員研修
キャリア開発
ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。