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新入社員研修｜資料・書式文例一覧

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315件中1～20件を表示
東進ハイスクール・東進ビジネススクール（運営元 株式会社ナガセ）
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向

東進ビジネススクールでの人財育成の柱の一つ【社会人基礎スキル】、その中でもコロナ禍となりあらためて注目を集め、受講生数も大きく伸ばしているビジネス文書講座について、
「2022年実施 ビジネス文書講座　全企業を通じて見られた誤答の傾向」をご紹介します。

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向
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株式会社環
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

- 現場から始めるDX人材育成研修 -Microsoft 365/Teams 利活用し、ビジネス力、生産性を向上！

▼Microsoft 365・Teams利活用研修 - ビジネスベーシックスタジオ - は、こんな課題を解決します
・DX推進
・Microsoft 365/Teams 利活用
・生成AI、Copilot を活用した業務効率化
・社員のITリテラシー向上
・Web会議の活性化

- 現場から始めるDX人材育成研修 -Microsoft 365/Teams 利活用し、ビジネス力、生産性を向上！
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全21ページ）
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全62ページ）
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」
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株式会社リアセック
  • レポート・調査データ

変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～

2025年５月に開催された「HRカンファレンス2025春」の特別講演「変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～」の講演レポートです。

変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
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株式会社情熱
  • レポート・調査データ

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】

25年度新入社員 約1,000人を対象に会社・仕事に対するホンネ調査を実施。今どきの新入社員のホンネから見えてくる価値観を紐解き、組織が今取り組むべき育成施策までをまとめたレポートです。

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート

本レポートでは、株式会社ジェイックが2025年3月末〜4月中旬にかけて実施した、新入社員研修受講者935名を対象とした無記名のWebアンケート調査に基づき、2025年4月入社の新入社員の特徴を、時代背景から丁寧に紐解きます。

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱
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株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
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株式会社パソナHRソリューション
  • レポート・調査データ

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～

新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。

新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料

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今回は「セブ島の集中できる環境で学びを創り出す」セブ島研修についてご紹介しています。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

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