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新入社員研修｜資料・書式文例一覧

316件中1～20件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
~マインドセットと期待役割～ B-6 new

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・　ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・　『気づき』の多い研修です。

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化！
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介！

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か　次も頑張る！　or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • 他 新卒採用

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5

頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び

体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5
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株式会社マイルートプラス
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 新入社員研修

カスハラ対策、正しく理解できていますか？カスハラの概要と最重要対策を徹底解説！

カスハラ対策を正しく理解したい企業は必見！カスハラ対策において本質的に見落としてはいけない点をまとめています。また弊社が実際に使用しているカスハラ対策ヒアリングシートの内容を、資料内ですべて公開しています。カスハラ対策への課題感を可視化して整理することができますので、必要に応じてご活用ください。

カスハラ対策、正しく理解できていますか？カスハラの概要と最重要対策を徹底解説！
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株式会社情熱
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修設計

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】

25年度新入社員 約1,000人を対象に会社・仕事に対するホンネ調査を実施。今どきの新入社員のホンネから見えてくる価値観を紐解き、組織が今取り組むべき育成施策までをまとめたレポートです。

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】
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株式会社マイルートプラス
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • 新入社員研修
  • 管理職研修

人事担当者様のためのメンタル支援ハンドブック【クレームトラブル発生時に社員が自力でメンタルを立て直す３ステップ】

7,000名以上の支援実績がある講師がセルフケアの方法をわかりやすく解説！大手化粧品販売業、大手生命保険業、大手製造業等での研修で実際に使用した内容の一部を公開しています。

人事担当者様のためのメンタル支援ハンドブック【クレームトラブル発生時に社員が自力でメンタルを立て直す３ステップ】
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株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新人研修のご提案2025

ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。
メインは、社会人としてのスキルセット（心構え）とビジネススキルの範囲ですが、IT技術者研修との２～３か月のセットプラン、事前の内定者研修、事後のフォローアップ研修もご提供しております。カリキュラムは各社様毎にカスタマイズ提案致します。

新人研修のご提案2025
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 新入社員研修

TOP10に予想外の変化も！2025年度新入社員の理想の上司

産業能率大学総合研究所では、2025年度に就職した新入社員369名を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この「理想の上司」を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を分けて実施し、本年度で28回目となります。

TOP10に予想外の変化も！2025年度新入社員の理想の上司
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • グローバル人材

最新の研修情報を配信|毎月発行のアントレラボ通信

今回は「セブ島の集中できる環境で学びを創り出す」セブ島研修についてご紹介しています。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

最新の研修情報を配信|毎月発行のアントレラボ通信
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • お役立ちツール
  • グローバル人材
  • 他 新卒採用
  • 新入社員研修

無料説明会｜【内定者・新入社員向け】セブ島グローバルビジネスプログラムオンライン説明会

内定者・新入社員向け英語研修プログラムの説明会を開催します。フィリピン・セブ島で実践的に英語を集中的に学び、多国籍の環境で即実践できる人材を育てます。チームビルディングや現地文化体験も充実し、グローバル化対応と信頼関係構築を同時に実現する内容をお伝えします。

無料説明会｜【内定者・新入社員向け】セブ島グローバルビジネスプログラムオンライン説明会
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 新入社員研修

オンボーディングでZ世代を戦力化する！『新入社員育成 5つの視点（2025年度版）』

「Z世代」の価値観を理解することで、育成やマネジメントの方向性がより明確になります。
産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。若者研究から導き出された人材育成やキャリア支援のポイントも必見です。

オンボーディングでZ世代を戦力化する！『新入社員育成 5つの視点（2025年度版）』
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株式会社サポーターズ
  • 導入事例
  • 新卒採用メディア・合同フェア
  • エンジニア・IT担当向け
  • 新入社員研修

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成

インターネット産業の変化に合わせ新規事業を生み出しながら事業拡大を続けている、サイバーエージェント。
伸びるエンジニアを見出す採用基準、そして、若手の成長を促すための仕組みとは。
常務執行役員の長瀬慶重さんとエンジニア新卒採用責任者の峰岸啓人さんにお話をうかがいました。

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成
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