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アセスメント・サーベイ｜資料・書式文例一覧

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258件中201～220件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

QAmatch AI録画面接評価システム
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
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株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール

採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
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株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編

新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き

＜目次＞
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代、転職世代の特徴
・効果的な６つの施策（候補者体験の向上）

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編
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株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報
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株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編

本資料では、新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。

＜目次＞
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代就活生の３つの特徴
・効果的な６つの施策（候補者体験の向上）

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス（エンゲージメントサーベイ）～分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる

エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決・実現するのかを検討します。
事業成長のための自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス（エンゲージメントサーベイ）～分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料

【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法～
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株式会社mento
  • お役立ちツール

【2025年度版】管理職育成施策マップ

この度、mentoは自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2025年度版の管理職育成マップを作成いたしました。
主に、管理職育成・支援施策に関するミッションをお持ちの方にお役に立てる内容かと思いますので、ご活用いただけますと幸いです。

【2025年度版】管理職育成施策マップ
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株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料

【無料でどなたでも診断可能！】簡単な質問に答えるだけで、あなたの価値観からビジョンを診断します！

1on1ミーティング時のなど、キャリアの話をする際にお困りではありませんか？キャリアの話をする前に、質問に答えるだけでAIが価値観をもとにしたビジョン策定をお手伝いします。

【無料でどなたでも診断可能！】簡単な質問に答えるだけで、あなたの価値観からビジョンを診断します！
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用ルール設計

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化

近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料サンプル判定可

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料サンプル判定可
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

【評価&動機付け】WEB・対面グループワーク選考パック説明資料（WEB・対面形式／11.4万円～）

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現！

【評価&動機付け】WEB・対面グループワーク選考パック説明資料（WEB・対面形式／11.4万円～）
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