株式会社ネクストエデュケーションシンク 講演資料 採用計画・要件定義評価項目・評価基準設定離職防止・リテンション 【採って終わりにしない】自社に合う人財の定着化<ポテンシャルを見て採用から育成へ> 自社に合う人財を採用できていますか? 面接での適性・資質の見極め率は、30~50%程度と言われ、 主観・質問のばらつき等による見極め不足が、採用後のミスマッチを招く可能性があります。 本資料では、適性・資質を踏まえたミスマッチ防止と定着率向上のヒントを、 市場の参考データをもとに、ご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修評価項目・評価基準設定 「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト ── 強みと課題を見える化するチェックリスト ■こんな方にオススメ -自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方 -リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方 -部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WorkVision サービス・製品資料 評価手法(MBO等)人材ポートフォリオ設計人材配置・異動制度 エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料 エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。 中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。 Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。 また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 評価手法(MBO等)評価運用評価者研修 初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】 本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。 資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 サービス・製品資料 人事評価制度評価フィードバック実践人事業務プロセス改善 360度フィードバックの実施動向とオペレーション人事を劇的に削減するための最新アプローチ 内容は次ぺージ記載の目次をご参照下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 人事評価制度評価の納得感向上ハラスメント防止・対応 注目されるハラスメント対策多面評価を活用して認識ギャップを把握しませんか? ハラスメント対策には多面評価を行うことが効果的かもしれない? どういうことなのか、内容をぜひチェックしてみてください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Works Human Intelligence お役立ちツール 人事評価制度戦略人事タレントマネジメント 日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か タレントマネジメントって結局何をしたらいいのかわからない… そんなお悩みをお持ちのあなたに、日本の人事制度の特殊性と そこから導かれる「日本型」のタレントマネジメントについてまとめた一冊をお届けします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 組織再編・統合人事コンサルティングサービス案内 人事デューデリジェンスから、再編後の労務課題までワンストップで支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
(株)ビジネスネットコーポレーション サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援人事評価制度人事システム・HCM活用 クラウド型人事考課システム『GooooN』とは! 本人、組織、会社がグゥーーーーンと成長する! 現場主導、制度定着&人材育成ツール『GooooN』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計給与設計・報酬レンジインセンティブ・賞与 賃金制度設計コンサルティングサービス案内 業績貢献度に応じた従業員の満足度が高まる賃金制度を設計します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 評価項目・評価基準設定評価運用ルール設計評価者研修 評価制度設計コンサルティングサービス案内 経営戦略の達成と従業員の抱える評価へのモヤモヤ感を解消します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 人事評価制度多様な働き方・勤務制度人事システム・HCM活用 【導入事例】ZeeM 人事給与 東武トップツアーズ株式会社 企業合併で実現した人材活用基盤とは ~人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 人事評価制度給与計算システム人事システム・HCM活用 【導入事例】ZeeM 人事給与 医療法人甲友会 人事給与システムを刷新し、働く職員が成長でき、やりがいがある法人を実現するための人事制度改革を実現 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか? 「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介 等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは 「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント G-SPECのご案内 1.『G-SPEC』の狙い 2.『G-SPEC』の特長 3.『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント 「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション G-SPEC Scope & Planningご案内 1.『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理 2.『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理 3.『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース サービス・製品資料 若手社員研修OJT・職場内教育評価手法(MBO等) 新人・若手は「気づかせて」育てる若手に多面評価が重要な理由 若手の成長を促すために何が必要でしょうか?HRカンファレンスでのプレゼン内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加