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評価|資料・書式文例一覧

287件中1~20件を表示
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

【限定開催、申込受付中!】人事制度構築集中講座 new

評価・報酬の不満ゼロへ!自社最適人事制度を構築
ワークを通じて「自社にフィットした人事制度構築のポイント」を3ヶ月で体系的に習得いただく講座です。

【限定開催、申込受付中!】人事制度構築集中講座
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2025春:ジョブ型処遇戦略が人的資本経営の成否を分けるメンバーシップ型処遇制度の前提をどう変えるか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】(2025年5月20日(火))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025春:ジョブ型処遇戦略が人的資本経営の成否を分けるメンバーシップ型処遇制度の前提をどう変えるか
クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

専門家が人事制度の現状と課題を見える化し働く人から選ばれる企業をデザインする「HRレビュー360」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「退職から逆算し」「従業員生涯価値を最大化する」観点から人事制度をレビュー。自社に最適な人事マネジメントを実現し、働く人から選ばれる企業になるための第一歩を後押しするコンサルティングサービスのご案内です。

専門家が人事制度の現状と課題を見える化し働く人から選ばれる企業をデザインする「HRレビュー360」紹介資料
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

『人事評価研修の手引き~人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント~』

人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!

『人事評価研修の手引き~人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント~』
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【前編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【前編】
株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 他 業務ソフト・システム開発

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 評価・目標管理制度
  • 組織診断・活性化

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか?
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(後編)

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか?本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(後編)
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(前編)

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか?本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(前編)
ワークデイ株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • タレントマネジメント

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月14日(木))に登壇した際の講演レポートです。

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用
株式会社サポーターズ
  • 講演資料
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 就業規則・勤怠管理
  • 評価・目標管理制度

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか?

エンジニア組織とリモートワークについて、エンジニア採用・組織改善コンサルなどを手がける久松氏が解説!
自社の働き方を検討する経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか?
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化&上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか?

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化&上場企業に求められる人事制度
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 中途採用

中途採用の成功に導くための人事制度

本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。

中途採用の成功に導くための人事制度
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • チームビルディング
  • 評価・目標管理制度

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー

メンバーの意見が尊重されスムーズな進行が可能になると、業務効率の向上やビジネスチャンスの創出等、企業へのメリットが大きくなります。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントの向上が重要なカギとなります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2024春:報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】(2024年5月15日(水))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024春:報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • 導入事例
  • 組織開発
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例 

人事制度統合サービスにて、理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例 
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 助成金
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
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