企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

　現在は、人事制度を取り巻く環境が「転換期」に差し掛かっています。その背景は成果主義から15～20年が経過するとともに、職能資格制度の年功運用が限界となっている事が挙げられます。中産連では、この現状を踏まえ「期待役割」を基本とした人事制度構築支援をご提供しております。

戦略から人材マネジメントの在り方を認識、施策の展開

※注　人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

【人事制度診断】は、人事の専門コンサルタントが企業の健康状態を診断し、症状に合った的確なソリューションを提供するサービスです。定量的・定性的な観点により、適切な診断結果をフィードバック致します。他社と比べてリーズナブルな価格でご提供します。

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
（人事マネジメント掲載分　第1回～第5回）

人事データの活用と、現状を踏まえた施策の立案、実施

※注　人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
（人事マネジメント掲載分　第9回）

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
（人事マネジメント掲載分　第8回）

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
（人事マネジメント掲載分　第7回）

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

ピープルアナリティクスについて、ご紹介しております。

離職率が引き起こす問題について、またその対策について紹介しています。

業績アップにもつながる企業文化について、変革の際の注意点などを紹介しています。

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。また、導入企業様が実感された導入の効果までも掲載しています！

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人材マネジメントツール「カオナビ」を使い、人材情報の分析、隠れた優秀人材の発掘、経営幹部の育成、社員の離職防止といったタレントマネジメントを実現された企業の事例集です。

戦略的な人事のポイントとは？　各社の人事の仕組みも交えてご紹介しているカオナビ事例集をこの機会にぜひダウンロードしてみて下さい。

人材マネジメントツール「カオナビ」を使い、人事評価の運用をまるっと効率化した秘訣が詰まった『カオナビ評価事例集』です。

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組織を強くするためには、採用以上に今いる社員の熱意を上げることが必要です。
社員の熱意を上げる秘訣とともに、Google、facebook、メルカリなど強い企業が採用する目標管理「OKR」についても解説します。

コンピテンシー評価について、その問題点やデメリット、また、コンピテンシーを用いた評価のポイントをまとめています。

コンピテンシー評価の項目や基準についてご紹介しています。

約１２０社に対するアンケート結果から、実際に企業が抱える問題点や状況等を踏まえて、人事制度等の各種諸制度への展開をどのようにするのかということを説明しております。
また、チェックシートにて貴社の状況をお伝えいただければ、他社とのベンチマークも実施致します（無料）。