『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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賃金｜資料・書式文例一覧

512件中121～140件を表示
株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • 他 賃金
  • 他 雇用管理

ロウムメイト～欲しい機能だけを選んでオリジナルプランが組める労務管理システム～

タレントマネジメントシステのカオナビが労務管理を効率化するサービスをはじめます！
多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務をカバーします。

ロウムメイト～欲しい機能だけを選んでオリジナルプランが組める労務管理システム～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • 導入事例
  • 組織開発
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　

人事制度統合サービスにて、理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　
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株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 給与計算
  • 他 賃金

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル

2024年6月支給の給与・賞与から始まる定額減税について人事担当者の方が定額減税に関する従業員向け説明/問い合わせ対応用資料の原案として活用いただくことを目的としたホワイトペーパーです。

・定額減税（月次減税/年調減税）の概要と従業員に説明すべきポイント
・想定される定額減税に関するQ&A

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 助成金
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？

実際の時間外労働時間数に係わらず一定の金額を「時間外手当見合い」として支給する賃金制度の種類があり、固定残業制度、みなし残業制度、定額残業制度などと呼ばれています。
固定残業制度についての基本的なルールや運用について詳しく解説いたします。

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 賃金
  • 他 雇用管理

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月

本紙では、2022年1月～12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する！
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

本書は、基本解説 １からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度（等級・評価・賃金制度）の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

人事制度現状分析の進め方

「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。

人事制度現状分析の進め方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 退職金・企業年金

貢献度を重視した退職金制度の設計法

従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額
の準備に頭を抱えているケースが散見されます。
本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、
会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。

貢献度を重視した退職金制度の設計法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 退職金・企業年金

業績連動賞与と退職金制度の設計法

従業員の貢献度に応じた賃金制度を検討中の企業様必見！
第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度。
様々な制度設計をメリットデメリットから具体的な計算方法まで、
事例を踏まえて構築実務をご紹介します！

業績連動賞与と退職金制度の設計法
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 資格等級・賃金制度

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは？
コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント
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