『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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雇用管理｜資料・書式文例一覧

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注目
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援

日々の労務業務のつらいを解決！仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】

本資料では、労務業務の各領域における課題と、それらを解決するための改善・仕組み化のポイントを整理しています。
現状の見直しと業務改善の第一歩として、ぜひご活用ください。

日々の労務業務のつらいを解決！仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】
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株式会社Zendesk
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理

「社内問い合わせ」はなぜ減らない？〜管理部門への問い合わせを減らす解決策〜

従業員からの問い合わせに疲弊していませんか？　本資料では問い合わせが減らない背景や原因についての考察とともに、最新のテクノロジーを活用し、社内問合せの対応工数を削減する実践的な手法をご紹介します。

「社内問い合わせ」はなぜ減らない？〜管理部門への問い合わせを減らす解決策〜
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GoGlobal株式会社
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援

海外雇用代行サービス（EOR）

「海外雇用代行サービス（EOR）」はクライアントが選定した社員（ローカル社員・駐在員）がGoGlobalに所属し、クライアントの業務に専属で従事します。GoGlobalは社員の雇用主の責務として、給与・社会保険・福利厚生を提供いたします。

海外雇用代行サービス（EOR）
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GoGlobal株式会社
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）

GoGlobalでは世界140カ国以上でサービスを提供しています。「海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）」は現地法人設立から給与計算など、バックオフィスの各種アウトソーシングを総合的にサポートいたします。

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）
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株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

マンガで解説！JOEで年末調整が簡単に！

この資料でこんなことがわかります！
・JOEの年末調整Web申告システムとは？
・導入の利点、不要となる作業
・質問に答えるような形式で申告も簡単に！進捗確認も可能
・JOE給与計算システムへの連携も簡単・便利に！

マンガで解説！JOEで年末調整が簡単に！
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株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

マンガで解説！JOEで就業管理を完璧に！

この資料でこんなことがわかります！
・勤怠管理と就業管理の違い
・労働基準法の厳格化、就業管理の重要性
・JOE就業なら就業管理ができるようにサポート！
・法改正や就業規則の変更もJOEが対応

マンガで解説！JOEで就業管理を完璧に！
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株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

マンガで解説！JOEのBPOサービス

この資料でこんなことがわかります！
・BPOとは？BPO導入のメリット
・会社独自の給与計算にも柔軟に対応
・BPOと合わせてシステム運用・保守も対応
・JOEならセキュリティ対策やBCP対策も安心

マンガで解説！JOEのBPOサービス
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株式会社 JOE
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは？

就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」 現状の見直しやシステム導入のポイントとは？
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クミタテル株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 入退職・再就職支援

ミドル・シニア人材の活躍を促すには？改善点を正しく見極めるための7つのチェックポイント

本資料は、ミドル・シニア人材が活躍を促すために、「活躍を阻む要因の改善」に着目し、現在の人事制度やミドル・シニア人材活用のしくみを見直すポイントを解説した資料です。

ミドル・シニア人材の活躍を促すには？改善点を正しく見極めるための7つのチェックポイント
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エン・ジャパン株式会社｜エン転職
  • その他
  • 他 雇用管理

不足する管理職の採用術

管理職は、組織のなかでチームをまとめて従業員が成長できる環境を整えたり、目標達成に向けて業務を遂行できるようにフォローしたりする重要な役割を担います。本資料では、管理職が不足する理由と採用活動を行うときのポイント、有効な採用手法について解説します。

不足する管理職の採用術
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