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採用｜資料・テンプレート一覧

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587件中441～460件を表示
株式会社キャリアマート
  • お役立ちツール
  • 採用チャネル戦略
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • 中途ダイレクトリクルーティング

効果があった「スカウトメール」例文

・スカウトメール配信における課題と改善策
・開封率　 配信セグメント／配信時間／メール件名
・応募時　スカウト特典／メール本文
・事例集

効果があった「スカウトメール」例文
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株式会社キャリアマート
  • お役立ちツール
  • 採用チャネル戦略
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • 中途ダイレクトリクルーティング

スカウト運用を丸ごと代行：ターゲット設計〜文面改善で返信率を上げる

スカウト配信代行サービス概要｜配信設計・文面・改善PDCAまで
・キャリアマートのスカウト配信代行
・配信代行が可能なサイト一覧
・新卒採用：料金プラン
・中途採用：料金プラン
・キャリアマートスカウト配信代行の導入事例

スカウト運用を丸ごと代行：ターゲット設計〜文面改善で返信率を上げる
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株式会社Hal
  • お役立ちツール
  • 採用チャネル戦略
  • インターンシップ
  • 中途人材紹介

「しくじり」から学ぶ！失敗しないインターン集客・開催・フォローの設計術！

インターンシップが「やりっぱなし」で採用に繋がっていませんか？ 成果の差は、企業の「設計力」にあります 。本資料では、よくある失敗事例を基に「集客・開催・フォロー」を一貫設計し、学生を惹きつける実践的手法を凝縮 。貴社のインターン経由の採用成果を最大化します 。

「しくじり」から学ぶ！失敗しないインターン集客・開催・フォローの設計術！
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 採用広報戦略
  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策

4コマ漫画でみる「社風」あるある （１）社風をごまかすな（２）神棚部長と麻痺社風【社内発信用漫画コラム】

理想と現実のギャップや「見て見ぬふり」に潜む社風の問題を、ユーモラスに描いた4コマ漫画とコラムです。採用ミスマッチや離職につながる社風の危うさをわかりやすく共有できます。社内通信や研修スライドの箸休めにも最適です。（社風／採用ミスマッチ）

4コマ漫画でみる「社風」あるある （１）社風をごまかすな（２）神棚部長と麻痺社風【社内発信用漫画コラム】
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト

Z世代の傾向を踏まえ、「情報提供」「対話」「フィードバック」の3つの観点から、新卒採用におけるコミュニケーションを見直すためのチェックリストです。

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 中途人材紹介
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ～法定雇用率引上げ 2026年度2.7％に向けた対策～

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用計画・母集団形成・採用選考の３つのフェーズに分けて重要なポイントをまとめています。これから本格的に障害者採用を進める企業や、新たに障害者採用担当となった人事担当者・既に雇用に取り組んでいる中で課題を抱えている企業様も、改善点の洗い出しや整理にご活用ください。

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ～法定雇用率引上げ 2026年度2.7％に向けた対策～
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ～法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント～

直近2024～2026年度の法改正・法定雇用率引上げを踏まえ、障害者雇用市場の傾向を独自の切り口で再整理、採用拡大を成功させる上で重要となるポイントを解説します。

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ～法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント～
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 採用広報戦略

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • オンボーディング設計
  • 組織文化づくり

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。（オンボーディング/ロールモデル／関係構築／文化の伝え方）

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • レポート・調査データ
  • 障害者採用
  • コミュニケーション施策
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者雇用よくあるお悩み対処法

障がい者雇用のご担当者様、一人で悩みを抱えていませんか？法定雇用率の達成が求められる一方で、管理者の負担増加に対する理解は得られにくい現状があります。実際に知的・精神障がいのある方を雇用する企業の担当者110名に、現場のリアルな悩みや具体的な対処法について独自調査を実施しました。

障がい者雇用よくあるお悩み対処法
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】

優秀な人を採ったはずなのに、なぜ辞める？そんな“採用のズレ”に気づける4コマ漫画つきメルマガキット。採用基準の見直しや社内共有に役立つ「ホントの採用」のヒントをまとめました。現場が見落としがちな採用の本質を問い直す内容です。（採用基準の再考／ミスマッチ防止／早期離職対策に）

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒紹介
  • 内定者フォロー・教育

TOP10に予想外の変化も！2025年度新入社員の理想の上司

産業能率大学総合研究所では、2025年度に就職した新入社員369名を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この「理想の上司」を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を分けて実施し、本年度で28回目となります。

TOP10に予想外の変化も！2025年度新入社員の理想の上司
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • エンジニア採用
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ

ＩＴ・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方＆事例

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業（IT/SIerベンダー・情報システム産業）に焦点を当てた人事制度（賃金制度・人事評価制度）のエッセンスを集約しました。

ＩＴ・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方＆事例
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

QAmatch AI録画面接評価システム
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株式会社人的資産研究所
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育

候補者の納得感を醸成する【適性検査活用術・特別レポート】～新卒、中途採用はどちらも辞退増加～

本レポートでは、「内定辞退・選考辞退の対策に関するアンケート」から近年の内定／選考辞退の増減や辞退の要因と防止施策、採用における「適性検査」の活用状況を確認し、採用充足に向けた手がかりを考察しています。

候補者の納得感を醸成する【適性検査活用術・特別レポート】～新卒、中途採用はどちらも辞退増加～
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株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
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