クミタテル株式会社 お役立ちツール 企業年金のプロがまとめる「従業員のエンゲージメントを高める金融教育」 金融教育を従業員エンゲージメント向上の伸びしろと捉え、金融教育の必要性やその方法について学ぶ為の資料です。これからDCや金融教育を検討する企業向けです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シェイク レポート・調査データ キャリア開発 キャリア自律に関する取り組み調査レポート（アンケート結果、事例のご紹介） 2024年2月実施の弊社セミナーに参加された企業の人材育成ご担当者様119社124名のアンケート結果に基づき、分析を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 グローバル人材 安心して海外赴任できる英語研修とは？～挫折しない海外赴任者研修～ ビズメイツの海外赴任者研修パッケージのご紹介です。 ●赴任前3か月で英語に対する抵抗感の払拭・英語力アップ ●能動的な英語学習マインドセット ●英語で行われる会議、プレゼン、交渉など現地で必要な英語スキルの習得 ●赴任後3か月間、1日1回業務の英語・コミュニケーションについて相談できる環境 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 職務分析・評価 「年収の壁」と家族手当の子ども手当化 最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。 「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。 「年収の壁」についてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 組織開発 さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～ MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人 日本財団パラスポーツサポートセンター お役立ちツール 【お役立ち】「合理的配慮」の提供の義務化にどう取り組めばよいのか？パラアスリート講師と考える 2024年4月から事業者に義務化された「合理的配慮」の提供について知っておきたいエッセンスを、現役パラアスリート講師が解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアリゼ お役立ちツール 管理職研修 管理職に求められる役割とスキル１ 人事・教育研修スタッフ向けの専門情報誌「企業と人材」2022年1月号～12月号にて連載をさせて頂きました。 １、VUCA時代に求められる管理職像 ２、変化する管理職の役割 ３、VUCA時代に管理職に求められる役割とスキル ４、まず「関係の質」の向上から始める ５～７、自律型人材の育成 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社レアリゼ お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 組織開発 自律型組織 創成のヒント 自律型組織に見られる特徴や、自律型組織の実現のために実施された教育施策の事例など、簡潔にまとめさせて頂きました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ リーダーシップ 従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド 本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ リーダーシップ グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート 本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、1,556の組織の13,695人のリーダーと、1,827人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社オフィス・アニバーサリー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料 だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。 チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 スキル測定 適性検査 経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC） エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）は、経営を担う人材の経営幹部としての準備度を診断するプログラムです。 組織の経営層が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションやパーソナリティ診断、インタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 組織開発 コミュニケーション キャリア開発 エンゲージメントの新機軸「キャリア資産」とは？効果が「視える」キャリア自律支援組織開発ソリューション“プロテア” エンゲージメントとキャリア自律の関係性とはどのようなものか？ また、「キャリア資産」とはどのようなものか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 資格取得 IT Industry Outlook 2024 レポートサマリー CompTIAのIT Industry Outlook 2024では、今日のテクノロジー業界、職場、社会全体におけ る戦略的・戦術的側面をさまざまな角度で調査しています。2024年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様 若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる 「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用 CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例：株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社様 お客様の事業の成長と課題解決に寄り添える「エンジニアそのものの価値」を証明する CompTIA A+/CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Server+/CompTIA Linux+/CompTIA Cloud+/CompTIA Project+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格） お役立ちツール 適性検査 配置・異動・昇進管理 マネジメント いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは ・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ ・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット ・評価の補完に最適なツールの種類 ・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 新任マネジャーセミナー メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら 環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE レポート・調査データ ｅラーニング 大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート 開発から育成まで企業のDXをトータルにサポートするSIGNATEが、大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査を実施した結果をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エッセンス株式会社 お役立ちツール 意識改革・活性化 キャリア開発 40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値 ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
