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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社タナベコンサルティング
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  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】今すぐ診断！人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは？このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

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株式会社シーベース
  • サービス・製品資料
  • EQ、多面評価
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

CBASE 360°「お客様導入事例集」

CBASE 360°の「お客様導入事例集」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間90万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

CBASE 360°「お客様導入事例集」
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト
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KPMGコンサルティング株式会社
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デジタル人材の確保・育成支援

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、最新ITや大規模データの分析等を駆使して、今までにない新たな価値を生み出す「デジタル人材」が求められています。
KPMGの組織変革のプロフェッショナルが、企業の競争力強化に必須であるデジタル人材戦略の実現を支援します。

デジタル人材の確保・育成支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、人事領域でもデジタル化は急務となっています。
KPMGは、最先端のテクノロジーやデータ分析技術を活用し、次世代のデジタル人事の実現を支援します。

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化
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KPMGコンサルティング株式会社
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Digital Talent Advisory_サービス概要

KPMGのデジタルタレントアドバイザリーサービスは、絶え間ないイノベーションに必要な洞察力と変革の推進力を有する経験豊富なプロフェッショナルが、今日のデジタル時代に対応できる組織・人材を獲得するための幅広いチャレンジを支援します。

Digital Talent Advisory_サービス概要
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー

M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー（相乗効果）を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。
新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー
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KPMGコンサルティング株式会社
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多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス

グローバル化の進展やビジネスモデルの変革が進む中、人材マネジメントも変化しています。
KPMGでは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、人材の計画的な育成・活用を様々な側面から支援します。

多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス
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KPMGコンサルティング株式会社
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経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス

事業の構造改革やビジネスモデルの変革を進めるにあたり、企業が競争優位を築くうえで人材は重要な要素となっています。
KPMGは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、各社の抱える課題を掘り下げ、ニーズに適応したソリューションを提供します。

経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

OKRを活用した組織変革支援

予期せぬビジネス環境の変化に直面しながらも成果を出し続ける強靭な組織であるために、今後はより“従業員の心情”を中核に据えた組織・人事変革施策が求められます。
KPMGは、OKRの仕組みを活用し、個の内発性を向上させることに着目した組織変革施策の実現を支援します。

OKRを活用した組織変革支援
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KPMGコンサルティング株式会社
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HRデータマネジメント推進支援

本格的なデジタル活用が進む中、人事部門においても、人的資本経営を含む戦略の立案やエンプロイーエクスペリエンス推進などが求められています。
KPMGでは、HR領域においてデータを最大限に活用できるようクライアントのHRデータマネジメントの推進を支援します。

HRデータマネジメント推進支援
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株式会社シェイク
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  • 新入社員研修

2022年度入社　新入社員入社後半年レポート　

シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために約600名の新入社員を対象に9月下旬～10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社　新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。

2022年度入社　新入社員入社後半年レポート　
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 研修コンサルティング

アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴～行動定着率80%を実現するための3つの選択～

アチーブメントHRソリューションズがまるわかり！
我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。
そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介します。

アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴～行動定着率80%を実現するための3つの選択～
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