グローウィン・パートナーズ株式会社 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 HRコンサルティングサービス資料 人事制度策定 人事制度策定のサービスについて事例などを交えてサービスのご紹介をしております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 福利厚生 他 賃金 資格等級・賃金制度 ストックオプションとは【後編～導入の留意点～】 本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します！人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 福利厚生 他 賃金 資格等級・賃金制度 ストックオプションとは【前編～検討導入のSTEP～】 本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します！人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インクルード株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス インクルード株式会社 リワークサービスの内容について インクルード株式会社のリワークサービスのご紹介資料です。 通所型・オンライン型それぞれのサービスについて記載をさせて頂いております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 入退職・再就職支援 産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】 将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。 本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 ハラスメント対策支援サービス紹介資料 6つのハラスメント対策支援サービスをご紹介しています。 サービス内容の詳細、対象、導入スケジュール、費用を知りたい方におすすめです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 リスペクト・トレーニングご紹介資料 リスペクト・トレーニングにご関心のある方へおすすめの資料です。 ピースマインドのリスペクト・トレーニングの特長などをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス パワーハラスメント対策診断チェックリスト ハラスメント対策の専門家であるピースマインド独自の視点で作成した20個のチェック項目から、対策法制化への貴社の対応度合いとハラスメント防止に向けた課題・解決策を診断します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ お役立ちツール 適性検査 配置・異動・昇進管理 マネジメント いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは ・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ ・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット ・評価の補完に最適なツールの種類 ・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 就業規則・勤怠管理 他 雇用管理 2024年以降に施行される人事関連の法令改正一覧 2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネーフォワード お役立ちツール 入退職・再就職支援 障がい者採用 採用から定着までを成功に導く障がい者雇用ステップガイド 2024年4月から法定雇用率が段階的に引き上げられ、一企業あたりの障がい者雇用人数は増加し、雇用義務が発生する企業の範囲も広がります。 本資料では障がい者雇用に関する基礎知識と、具体的な雇用手順を解説します。 【著者：加治 直樹（かじ社会保険労務士事務所）】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営 お役立ちツール 他 採用 退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】 組織のパフォーマンスは「ひと」のパフォーマンスによって決まり「ひと」のパフォーマンスの大部分は「管理職」のスキルによって決まると言っても過言ではありません。世の中にはこのテーマに関した情報が溢れています。どれを信じ、何を行なうか？基本的な考え方は何か？本資料で一緒に学んでいきましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 中途採用代行 人事考課・目標管理 【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書 2023年グローバルHRトレンドを大公開！HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネーフォワード お役立ちツール セクハラ・パワハラ対策 【弁護士が解説】裁判例に学ぶ！パワハラの判断基準と実務対応 従業員からパワハラの相談を受けた際、適切な調査方法や判断基準がわからず、対応に苦慮している企業は少なくありません。本資料では実際の裁判例も交えながら、パワハラの判断方法と対応手順を弁護士が解説します。 【監修：谷川 聖治（弁護士法人ALG&Associates 執行役員弁護士）】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エムスリーキャリア株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス 【産業医監修】従業員の復職対応6点セット 本資料は、産業医監修のもと作成した以下6点をセットにしたものです。 ・流れがわかる！従業員の職場復帰支援ガイド ・復職及び就業上の配慮に関する情報提供書 ・復職支援に関する情報提供依頼書 ・産業医面談記録表 ・両立支援プラン／職場復帰支援プランの作成フォーマット ・生活記録表 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エムスリーキャリア株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス メンタルヘルス対策取り組みチェックリスト 厚生労働省では「労働者の心の健康の保持増進のための指針」を 定めており、職場におけるメンタルヘルスケアを推進しています。この指針では、メンタルヘルス対策には4つのケアがあると定義されています。 本資料では、この4つのケアを軸とし、弊社が推奨する取組事項をまとめ、チェックリストにしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エムスリーキャリア株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス 基本の実施内容がわかる！はじめてのメンタルヘルス対策 本資料では、これからメンタルヘルス対策を始める企業様を対象に メンタルヘルス対策の基本事項をまとめています。 ■この資料でわかること ・メンタルヘルス対策を行わない企業の損失 ・メンタルヘルス対策 3つの予防と4つのケア ・5つのメンタルヘルス対策 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ティーペック株式会社 レポート・調査データ メンタルヘルス 企業価値向上に繋がる健康経営の設計方法～健康経営は人的資本経営の土台～ 2023年4月、ティーペックは「企業価値向上に繋がる健康経営の設計方法」を開催、産業医科大学教授の森晃爾先生をお招きし、企業価値の向上を目指す企業のための健康経営の設計方法について、また実践内容を可視化する方法について、解説頂きました。本セミナーに関する詳細な内容をダウンロード資料にまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング レポート・調査データ ビジネス支援 経営者・経営幹部研修 防災・事業継続計画 【お役立ち資料・独自調査レポート】2024年度 企業経営に関する企業アンケートレポート（全20ページ） 【お役立ち資料（タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）】タナベコンサルティングが実施した「2024年度企業経営に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。 「中長期で優先すべき戦略」「来期の事業戦略」「来期の経営戦略」の切り口で今後の企業の成長発展に向けた取り組みを提言しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
