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株式会社JobRainbow
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  • チームビルディング
  • 意識改革・活性化

350社以上、45,000名が受検！ダイバーシティ&インクルージョンを学ぶ「D&I検定3級」　紹介資料

D&I検定は、D&Iの包括的かつ本質的な理解・自分ごと化を促進し、社会のD&Iを加速させる検定制度です。受検者数は300社、受検人数は約45,000名を突破と、多くの方に受検いただいています。

350社以上、45,000名が受検！ダイバーシティ&インクルージョンを学ぶ「D&I検定3級」　紹介資料
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株式会社JobRainbow
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行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのダイバーシティ研修　紹介資料

ダイバーシティ研修とは、多様性を包摂する職場環境にし、経営インパクトへ効果的に繋げていくための知識や具体的なアクションを学ぶ研修です。接客や相談対応、営業、経営戦略考案など、様々な業種・階層のビジネスパーソンが取得必須の、現場で活かせる知識を学びます。

行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのダイバーシティ研修　紹介資料
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株式会社JobRainbow
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  • 意識改革・活性化

行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのLGBT研修　紹介資料

LGBT研修とは多様な性のあり方を包摂する職場環境にするための基礎的な知識や具体的なアクションを学ぶ研修です。接客や相談対応、営業、経営戦略考案など、様々な業種・階層のビジネスパーソンが取得必須の、現場で活かせる知識を学びます。

行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのLGBT研修　紹介資料
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
~マインドセットと期待役割～ B-6

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・　ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・　『気づき』の多い研修です。

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修　~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

人事考課者研修　~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

若手~管理職研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
〜マネジメントトレーニング〜 B-7

18能力要件（業務遂行能力・対人影響力・個人特性…）を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること（行動・思考・能力・知識・癖を振返る機会）です。そして、今後どのように行動していくのかを、体験し、学び・感じ・気づくことです。

若手~管理職研修　ビジネス体験学習（アセスメント型） 〜マネジメントトレーニング〜 B-7
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

【限定開催、申込受付中！】人事制度構築集中講座

評価・報酬の不満ゼロへ！自社最適人事制度を構築
ワークを通じて「自社にフィットした人事制度構築のポイント」を3ヶ月で体系的に習得いただく講座です。

【限定開催、申込受付中！】人事制度構築集中講座
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 組織開発

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
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