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株式会社アローリンク
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中小企業が新卒採用で勝つための採用選考設計解説＆マニュアル

中小企業が新卒採用で勝つために必要な「選考設計7ステップ」を解説した実践マニュアルができました。
経営戦略から逆算した採用目的の明確化、ペルソナ設計、コンテンツ企画や母集団形成法まで網羅。
“学生を選ぶ”ではなく“魅了して惹きつける”選考を目指し、自社の魅力を伝えるプロセス設計が鍵です。

中小企業が新卒採用で勝つための採用選考設計解説＆マニュアル
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株式会社アローリンク
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内定辞退を防ぐ内定者フォロー完全解説BOOK

内定辞退率を40％→3％に改善した企業が実践する、内定者フォローとファン化のノウハウを解説。
内定出し前から始まるフォロー設計、7つの辞退防止メソッド、内定者を育成する「グロー施策」が鍵になります。
LINEを活用した個別対応や、内定者巻き込み型イベントなど、Z世代に響く実践例を多数紹介しています。

内定辞退を防ぐ内定者フォロー完全解説BOOK
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株式会社アローリンク
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人気企業ランキング1位を獲得したインターンシップ構築マニュアル

学生の心をつかむ魅力的なコンテンツ事例や、自社課題の分析から企画・運営・採用につなげる4ステップの戦略を詳しく解説。
Z世代の心に刺さる“世界観づくり”や“特別感の演出”など、実践的なテクニックが多数紹介されています。

人気企業ランキング1位を獲得したインターンシップ構築マニュアル
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ティーペック株式会社
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  • 女性活躍推進
  • 健康経営の方針・宣言
  • 健康経営優良法人認定

働く女性のリアルな相談事例から考える！女性の職場定着・活躍を支える健康支援策とは？

・女性従業員への支援は「コスト」ではなく「投資」の時代へ。女性の健康に取り組むべき必要性が確認できます。
・働く女性の年代別の健康課題や具体的な悩みと、その悩みに対する専門家の回答例を確認できます。
・女性従業員はもちろん、その上司や同僚にむけて、企業が取り組むべき支援策を知ることができます。

働く女性のリアルな相談事例から考える！女性の職場定着・活躍を支える健康支援策とは？
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法

企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
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株式会社イー・ファルコン
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人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか？

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】経営者人材（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）今こそ、すべての人材に経営力を

本資料では、経営者と同じ価値観・判断基準を持ち、経営者に必要な事業センス・経営センスを兼ね備えた「経営者人材」の育成方法と、育成に注力しているモデル企業を紹介しています。

【お役立ち資料】経営者人材（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）今こそ、すべての人材に経営力を
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

本資料では、女性社員のエンパワーメントを軸にダイバーシティー・エクイティー＆インクルージョンを推進する経営メソッドと企業の実践事例を紹介。多様な人材が生き生きと働ける環境を整え、企業成長の原動力とするためのヒントをお届けします。

【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
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  • eラーニング・LMS
  • OJT・職場内教育
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが… 指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
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株式会社mento
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【診断チェックリスト】次世代リーダー育成の課題を可視化

＜本書の内容＞

・次世代リーダー育成進捗チェックリスト
・次世代リーダー育成における課題と強化すべきポイントの把握

ぜひ「次世代リーダー育成進捗チェックリスト」ご活用いただき、
次世代リーダー育成において、優先的に強化すべき項目の整理にお役立てください。

【診断チェックリスト】次世代リーダー育成の課題を可視化
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る
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株式会社人的資産研究所
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採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
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株式会社人的資産研究所
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候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編

新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き

＜目次＞
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代、転職世代の特徴
・効果的な６つの施策（候補者体験の向上）

候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編+中途採用編
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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リスキリングを成功させるための4ステップ

ビジネスの変化が激しく求められるスキルも変わってくる時代に、企業はDX人材確保が必要不可欠になっています。DX人材確保の手段として「リスキリング」と「外部人材活用」の2種類がありますが、社内にノウハウ蓄積が可能な「リスキリング」の方法を紹介します。

リスキリングを成功させるための4ステップ
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