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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

【お役立ち資料】今すぐ診断！次世代幹部選定チェックリスト
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント対応策とポイント3選

◆ハラスメント対策サービス
・パワハラ防止法について
・ハラスメント対策のポイント
・ハラスメント対策支援サービスについて
◆コンプライアンス対策サービス
・改正公益通報者保護法の義務化に伴うコンプライアンス対策の概要
・コンプライアンス通報窓口サービス

ハラスメント対応策とポイント3選
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員の育成ポイント～若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために～

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
・内定者の不安や悩みとは
・新入社員の不安や悩みとは
・内定者・新入社員の不安とその対応
・内定者・新入社員の特徴
・内定者・新入社員に必要なこと

新入社員の育成ポイント～若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために～
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～

知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします。

研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

「ＤＸ人材育成のすすめ」(手引書)

この手引書は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、DXを円滑に推進するために克服すべき人事・教育上のよくある課題と問題状況をコンパクトに整理し、課題別にソリューションもご紹介しています。

「ＤＸ人材育成のすすめ」(手引書)
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

オンライン研修手引書　Online Training Guidebook

オンライン研修の本格的な導入をこれから検討する方々に限らず、オンライン型の研修でもリアル対面型研修同様に相互学習を促進するグループ演習や対話の促進方法、行動変容を生むオンライン研修の組み立て方をコンパクトにまとめた手引書です。

オンライン研修手引書　Online Training Guidebook
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール

「ミキワメ 適性検査」導入事例集

【この資料でわかること】
＜「ミキワメ 適性検査」の導入事例＞
・キャリア採用で候補者の離脱を0人にした事例
・採用基準の明確化による工数削減の事例
・入社後すぐ活躍する社員を増加させた事例
・新卒の早期離職防止の事例

「ミキワメ 適性検査」導入事例集
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査

【この資料でわかること】
＜大企業の人事に聞いた！効果があった離職対策＞
・若手社員の離職対策のために実施されている施策とその効果に関する調査結果
・若手社員の離職理由に関する調査結果
・離職防止のために注力すべき施策

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

自社で活躍できる人材の見極め方～採用のミスマッチをゼロにする～

【この資料でわかること】(「10秒でできる簡易セルフチェック」つき)
・コロナによる新たな変化2つ(働き方/採用)
・2つの変化に対応するためには？
・貴社独自の活躍人材がひと目で分かる「ミキワメ」の特徴

自社で活躍できる人材の見極め方～採用のミスマッチをゼロにする～
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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  • 採用チャネル戦略
  • 新卒採用
  • 障害者採用

【コラム掲載資料】自社に合った採用方法とは？8種類の採用ルート、利用の流れ、メリット・デメリットを解説

★全国600社以上の企業様に、障がい者雇用の支援サービスを提供してきた弊社が、
　13年の活動の中で蓄積したノウハウをご提供いたします。

★【費用感～利用時のポイントまで】
企業が障がいのある方を採用する方法を8個ピックアップし、
それぞれの進め方やメリット・デメリットなどを解説した資料です。

【コラム掲載資料】自社に合った採用方法とは？8種類の採用ルート、利用の流れ、メリット・デメリットを解説
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ～心理的安全性の高いチームをつくる～

エンゲージメントについては何となく理解できているものの、どうすれば向上できるのかがわからない」という方向けに、エンゲージメント向上のコアとなる考え方について理解を深めていただき、エンゲージメント向上のための一歩を踏み出すために「対話」にフォーカスした具体的な実践方法についてお伝えしています。

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ～心理的安全性の高いチームをつくる～
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • スキルアップ研修
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために

障害者の雇用は「人事部や障害者本人の課題」ではなく「企業全体の課題」として現場責任者をはじめとする社員が協力していく必要があるものと考えます。

本資料では、精神障害者雇用に対する理解を得るために説明・アピールすべきポイントを紹介します。

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために
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パーソルダイバース株式会社
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  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係

障害者雇用促進法では、雇用分野における合理的配慮の実施は民間事業主の義務として定められています。本資料は、配慮の実施においてよく耳にする“失敗例”から、適切に配慮を行うためのポイントを紹介します。自社で合理的配慮や障害者を採用する上での参考にしていただければ幸いです。

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係
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