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お役立ちツール一覧

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種類 お役立ちツール
1,272件中521~540件を表示
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは?~効果的なタイミング・測定方法~

本資料は、新入社員育成において効果的なフォローのタイミングやポイントなど、新入社員のエンゲージメントを高める育成設計にお役立ちいただける内容となっています。

新入社員の「チームに加わるスキル」を強化するための効果的なアプローチとは?~効果的なタイミング・測定方法~
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • セクハラ・パワハラ対策

ハラスメントを防止するための「思考の筋力」を鍛えるリスペクト・トレーニングの内容と効果をファシリテーターが解説!

ハラスメント対策のポジティブアプローチとして注目されるリスペクト・トレーニング。トレーニングの特長と、実施後に変化が見られた企業事例をファシリテーターが紹介しています。

ハラスメントを防止するための「思考の筋力」を鍛えるリスペクト・トレーニングの内容と効果をファシリテーターが解説!
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

【セミナーレポート】失敗や困難を乗り越え、成長のバネに変える「レジリエンス研修」(Brew株式会社)

本資料は「心が折れやすく、落ち込みやすい若手世代」のストレス耐性を高めるために、近年世界でも注目されているレジリエンス研修についてお伝えしたセミナー(2023/10/26開催)の抜粋版です。若手の離職防止、組織のエンゲージメント向上に向けた、具体的な対策やヒントが得られます。

【セミナーレポート】失敗や困難を乗り越え、成長のバネに変える「レジリエンス研修」(Brew株式会社)
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修百問百答

「新人研修百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修にまつわるお悩みの真因から対処法まで、一冊で解決しています。

新人研修百問百答
Brew株式会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • エンジニア・IT担当向け

【セミナーレポート】「データリーダー人材」に必要な3つの能力(Brew株式会社)

本資料は、Excel・PowerPointなどを活用し、AI時代のデータリーダーとして必要な、即戦力となるスキルを習得するためのセミナー(2023/7/12開催)の抜粋版です。Excelcampなどのデータ分析技術などを教える中田講師が解説しています。

【セミナーレポート】「データリーダー人材」に必要な3つの能力(Brew株式会社)
株式会社グロービス
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「リスキリング」「DX推進」等、先進企業7社の取り組み
~事例から学ぶ「GLOBIS 学び放題」の活用方法

「DX推進」「リスキリング」「自律型人材育成」「管理職育成」「新人育成」について
企業ではどのように人材育成を行っているのか
先進的な企業の7事例を通してお伝えします。

「リスキリング」「DX推進」等、先進企業7社の取り組み
~事例から学ぶ「GLOBIS 学び放題」の活用方法
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

【セミナーレポート】人的資本経営におけるDE&Iと女性活躍推進(Brew株式会社)

女性の健康課題を全社的に把握し、継続して働きやすい企業文化を築くために、フェムテック推進(女性の健康問題の解決)についてお伝えしたセミナー(2023/7/5開催)の抜粋版です。
「女性活躍推進」を中心とした人的資本経営に欠かせないダイバーシティ&エクイティ、インクルージョンの施策のヒントが得られます

【セミナーレポート】人的資本経営におけるDE&Iと女性活躍推進(Brew株式会社)
株式会社グロービス
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社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題

企業のDX推進やデジタル人材育成、リスキリングについて、経済産業省やまざまな企業で議論や取り組みが行われていますが、現在どの程度進展しているでしょうか。グロービスは、社会で働く個人が持つ学習に対しての意識や、企業が考える従業員の学習について、その実態を調査しました。

社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題
株式会社ビジネスパスポート
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  • 意識改革・活性化
  • 管理職研修
  • 適性検査

研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ~研修効果を高めるポイント~

本資料では、研修の効果を高めるための押えるべきポイントを解説し、
研修前後の効果の把握の方法と、具体的にどのように研修の設計を行うかについて方法を考えます。

研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ~研修効果を高めるポイント~
株式会社ヒューマンファースト
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  • 他 雇用管理

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント

中堅・中小企業が人的資本経営をシンプルに理解・整理しながら、組織成長・経営戦略を実現できる取り組みに必要なポイントに絞って、自社で導入・運用する際の3つのポイントをお伝えしました。
アンケート結果でも評価の高かった講演資料をダウンロードしていただけます。ぜひご活用ください。

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • マネジメント

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"3つ"の解決策

「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"3つ"の解決策
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか?退職の本当の理由・課題を明らかにする方法

本資料では、若手社員(20代~30代)の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。
退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか?退職の本当の理由・課題を明らかにする方法
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