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TIS株式会社
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心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
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Brew株式会社
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【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修（Brew株式会社）

本資料は、『離職率を下げる！エンゲージメントを向上させる！クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）を活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修』のセミナー（2024/2/20開催）の抜粋版です。クリフトストレングスを組織で活用するためのヒントを得られます。

【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修（Brew株式会社）
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Brew株式会社
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【セミナーレポート】自己流は危ない！若手が育たない！ココだけは押さえるべき～仕事の教え方　3つの型～（Brew株式会社）

本資料は、『自己流は危ない！若手が育たない！ココだけは押さえるべき～仕事の教え方　3つの型～』のセミナー（2024/2/14開催）の抜粋版です。部下育成における不安を払拭し、部下が育つための具体的な方法、ヒントを得られます。

【セミナーレポート】自己流は危ない！若手が育たない！ココだけは押さえるべき～仕事の教え方　3つの型～（Brew株式会社）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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【採用チェックリスト】新卒・中途採用どちらも使える！

・採用のプロセスや改善点が一目でわかる
・新卒・中途採用どちらにも活用できる
・このチェックリストを使えば、自分でプロセスの穴を発見できる
＃リクルートMS　＃新卒採用　＃中途採用　＃適性検査　＃採用チェックリスト　＃要件設計　＃動機づけ　＃母集団形成　＃面接対策　＃社内間連携

【採用チェックリスト】新卒・中途採用どちらも使える！
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株式会社KAKEAI
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1on1実践チェックリスト～対話の質を高め、部下の力を引き出す～

本資料では、1on1の準備から振り返りまでを網羅した20項目のチェックリストを掲載。
各項目を5点満点で評価し、スコアごとに必要な改善ポイントも提示しています。
1on1の“対話”をより価値のあるものにするために、ご活用ください。

1on1実践チェックリスト～対話の質を高め、部下の力を引き出す～
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Brew株式会社
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【セミナーレポート】チャット＆メールの書き方講座（Brew株式会社）

本資料は、リモートワークの広まりで求められるスキル「チャットやメール」の書き方について、お伝えした弊社主催セミナー（2023/12/7開催）の抜粋版です。文章のコミュニケーションロスを削減するために、どのようなマインドやスキルが必要か？文章の専門家による、研修デモンストレーションをご覧いただけます。

【セミナーレポート】チャット＆メールの書き方講座（Brew株式会社）
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ビズメイツ株式会社
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続けれらる英語人材育成研修とは？

英語人材育成についてお悩みの企業向けの資料です。ビジネス英会話「Bizmates」のご紹介に沿って下記をご案内します。
●英語人材育成のフロー
●英会話は初めて。何から始めれば...?
●会議やプレゼンをなんとかしたい!
●赴任や海外事業部配属時のサポート
●アテンド、飲みの席での英語を磨きたい

続けれらる英語人材育成研修とは？
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株式会社オトバンク
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【診断】あなたの認知特性は何型？

学習において目からのインプットが向いているか方、耳からのインプットが向いている方など人によって特性が異なり、それぞれに合わせた学習方法でさらなる学習効果が期待できます。
いくつかの質問に答えるだけであなたの認知特性が分かります！

【診断】あなたの認知特性は何型？
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株式会社テックオーシャン
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【内定承諾までの就活実態】辞退する学生の本心とは

学生はなぜ内定を辞退してしまうのか？
こんなお悩みを抱える人事担当者の方は多いのではないでしょうか。その背景には必ずしも企業側に問題があるわけではなく、学生側の就職活動に対する事情や本音が隠れています。
アンケート結果を基に分析したレポートを活用して、ニーズをとらえた採用活動をしていきましょう！

【内定承諾までの就活実態】辞退する学生の本心とは
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LHH Japan（アデコ株式会社）
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女性活躍支援プログラム概要（女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました）

LHHが提供する女性活躍支援プログラムの概要および事例になります。
女性社員向けのプログラムの他、女性部下を持つ管理職向け（上司向け）のプログラムを提供しています。

女性活躍支援プログラム概要（女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました）
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株式会社テックオーシャン
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【25卒】理系就活生データ集　就職活動後半の動向から選考辞退/内定後まで

25卒採用の選考期間も後半に突入し、最終的な採用目標や今後の採用に不安を抱えている方もいらっしゃるかもしれません。
今回は、12月に300名以上の理系学生に調査をしたアンケートの回答をまとめたデータ集のご案内です。就職活動も佳境に差し掛かった就活生の今の動向から内定後まですべてお見せします！

【25卒】理系就活生データ集　就職活動後半の動向から選考辞退/内定後まで
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LHH Japan（アデコ株式会社）
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コーチングプログラム概要（2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています）

LHHが提供するコーチングプログラムの概要になります。
コーチングは、リーダーシップ開発、企業変革、後継者育成計画、自己認識やレジリエンスの向上など多くの場面で用いられています。

コーチングプログラム概要（2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています）
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