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職務給の導入方法と職務評価の実務
「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します！
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ダウンロード資料詳細
賃金制度を語る際、一般的に「欧米は職務給」、「日本は職能給」といわれています。
しかしながら、グローバル化が進むとともに多様な働き方が根付きつつある現在、自社
にとって職能給が最善といえるのか、また、どのような賃金制度を作り上げるべきかに
ついて、判断材料を本レポートで紹介していきます。
このダウンロード資料に関係するサービス
人事制度 人事制度構築支援コンサルティング
人事制度の課題分析から解決のための提案・制度構築までをフルサポートで承ります！！
このサービスのポイント
- 人事制度の課題解決をフルサポート！
- 旧来の人事制度を、自社の現状に沿った内容に改訂したいとお悩みの経営者・並びにご担当者様に代わり、課題の分析～制度構築に至る一連の作業を、弊社が代行致します。
1
- 自社独自の人事制度を実現する！
- コンサルティングでは課題解決の提案をもとに意見交換を繰り返し、経営者の想いを込めた人事制度を提案します。
2
- 人事制度の2つの機能を経営の両輪とする！
- 人材のスキル・意識の向上=組織全体の力を高める機能と人件費を適正水準に管理する機能を高め、バランスよく回転させて会社経営の両輪となるよう、制度の設計を行います
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このサービスの費用
フルサポートサービス例：480万円(12か月/社員数100名)
※フルサポートサービスは1.現状分析2.等級制度設計 3.賃金制度設計 4.退職金設計 5.評価制度設計 6.運用支援 すべての内容を一括で代行いたします。
制度分析から課題解決の提案だけでなく、制度設計時に参照する資料の作成等、すべてを弊社にて実施し、それらの成果をもとに月2回・2時間程度でご担当者様と打合せを実施いたします。
※フルサポートサービスは1.現状分析2.等級制度設計 3.賃金制度設計 4.退職金設計 5.評価制度設計 6.運用支援 すべての内容を一括で代行いたします。
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