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人生100年時代の「働き方変革」を支援するコンサルティング株式会社エイチ・ティー

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4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

ダウンロード資料詳細

人事評価は様々な「目的」があります。
企業のビジョンや方針の明示 / 社員に期待する行動・役割の明示 / 人材育成の促進組織活性化・モチベーションの向上 / 人材配置の最適化 / 公平な処遇・査定の決定 等…

そして、人事評価を適切に行うことによって、

社員の意欲・帰属意識の醸成 / 社員の自律的な成長 / 適材適所の促進 / 生産性の向上 等…のさまざまな効果につながります。これらは先の見えない変化の激しい時代には欠かせないものばかり。しかし、人事評価に矛盾や違和感を感じてしまう制度では、会社の仕組みへ不信感を抱くきっかけとなり、自分の仕事に疑問を感じることにも繋がってしまいます。

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・納得感を感じられないモヤモヤした結果
・基準や理由がわからないため改善や向上に繋がらない
・普段の状況を知らない上位評価者の主観でペンなめ

こんなケース思い当たりませんか?
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当資料では人事評価における3つの失敗例を、
部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。

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このメルマガキットは、
管理職育成・モチベーション・離職防止の対策の1つとして、
明日にでも社内に発信できるメルマガテキストです。

資料内には、
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
・4コマ漫画「甘辛による不公平」
・4コマ漫画「理由がよくわからない」
・4コマ漫画「最終評価で帳尻あわせ」
・各テーマの社内発信用コラム
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
をご用意していますので、

意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として
メルマガキットをコピーペーストしていただき、どうぞ社内通信等にお使いください♪

本当のお役立ち資料って何だろう…と試行錯誤した結果、
・研修や育成には時間がかかる
・情報収集をしても社内への展開が難しい
といった懸念にお答えしたく、
今すぐ発信できる「気づき」の種になればと4コマ配信を始めました。
(※)もちろんキット内引用の利用料はかかりません。

社内でご活用いただける場合は、
社内配信後の反応やご意見などいただけると制作者の励みになります♪

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