【お役立ち】財務戦略事例集－モデル企業編－「社会の持続的成長」「企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践　など

●資料内容

・「社会の持続的成長」「企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践／KDDI
・「知の探索」センサーを稼働させ創業間もないスタートアップに投資／ADワークスグループ
・危機対応による業績V字回復とグローバル展開を支援／元日本電産 取締役専務執行役員 最高財務責任者、CFOサポート 代表取締役社長 兼 CEO、東京都立大学大学院 経営学研究科 特任教授　吉松 加雄 氏
・経理の足腰を鍛え、企業の行く先を示す財務トップの責任と醍醐味／元花王 執行役員 会計財務部門統括、アンリツ 取締役　青木 和義 氏
・前へと進むトップを後押しし、絶妙のコンビに／元松下電器産業 代表取締役副社長 最高財務責任者、一般社団法人 日本CFO協会 副理事長　川上 徹也 氏


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●2023年10月に弊社にて実施した「企業価値向上に向けた取り組みについてのアンケート調査」によると、

○約6割が「財務戦略を主管するCFOがいる」と回答するも、一部「十分に機能していない」企業も

「財務戦略を主管するCFOがいる」と回答した企業は約6割（48.8％+11.3％）という結果になりました。上場企業であっても、財務戦略を構築する人材がいない企業は依然として多いのが実情です。注目すべき点は「（CFOは）いるものの十分に機能していない」（11.3％）という回答であり、CFOが資金繰りのみを担当する“金庫番”となっているケースです。CFOの本来の役割は “ビジネスパートナー”としての最高財務責任者です。企業価値向上と投資・資本戦略策定のためには、ファイナンス的視点を有する全社俯瞰的な戦略人材の育成が必要です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●コーポレートファイナンス・M&Aの情報サイトのご案内

タナベコンサルティングでは、コーポレートファイナンス領域において、
グループ経営、組織再編からコーポレートガバナンス、海外戦略、M&A、DXなど
企業価値向上のために必要なコンサルティングサービスを提供し、
単純な手段に留まらない、企業の経営強化の支援を行います。
本サイトでは、コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介しています。

※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。