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選考プロセス設計｜資料・書式文例一覧

58件中1～20件を表示
MIL株式会社
  • お役立ちツール
  • 新卒ナビサイト
  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

【説明会の新常識】失敗しない！採用説明会の自動化「完全入門ガイド」 new

"【この資料でわかること】
・YouTubeで採用説明会を行う場合の課題と失敗パターン
・工数削減と学生体験を両立する自動化の完全ノウハウ
・ライブ開催ゼロ／エントリー38%増を実現した「インタラクティブ採用」とは"

【説明会の新常識】失敗しない！採用説明会の自動化「完全入門ガイド」
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Empower株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の採用
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』

リファレンスチェックの価値を、対話で最大化する。
Reveal（リヴィール）は、人材のプロフェッショナルによる対話を通じて、候補者の本質を声の温度から描き出すリファレンスチェックサービスです。

対話型リファレンスチェックサービス『Reveal』
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株式会社アイエンター
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

構造化面接の完全実践ガイド

「構造化面接の完全実践ガイド」は、採用活動や人材評価において高い信頼性と公平性を実現するための面接手法を体系的にまとめた資料です。本ガイドでは、従来の自由面接に比べて客観性が高く、候補者の能力や適性をより正確に測定できる「構造化面接」の理論と実践方法を詳しく解説しています。

構造化面接の完全実践ガイド
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント３　採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？
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株式会社No Company
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 採用広報戦略

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

▼資料の内容

【1】選ばれる企業になるために人事は何を武器とすべきか？

【2】採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

【3】No Companyについて

採用チームの課題が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』
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株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
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株式会社パフ
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 候補者体験（CX）
  • 選考プロセス設計

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方

段階的に志望度を上げるための年間戦略を設定、内定者の質を上げ、役員をうならせた！
ネガティブ項目を上手く伝えるコツから、自社の特徴を的確に語り、学生のセルフスクリーニングを促す仕組みの設計の仕方と実例のご紹介。

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方
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株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

担当者219名の調査で分かった！採用企業における適性検査の利用実態について【2022年度最新版】

・「適性検査を利用する目的」は採用面接の参考資料にするためが最多
・「適性検査を利用していない」と回答したのは約20％　　　 　
・「適性検査で把握したい適性」として多かったのが性格やパーソナリティ
その他、詳細の調査結果は資料をご確認ください。

担当者219名の調査で分かった！採用企業における適性検査の利用実態について【2022年度最新版】
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株式会社ダイレクトソーシング
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック

ダイレクトリクルーティングにおいて「潜在的に転職意欲のある候補者」へのアプローチは非常に重要です。攻めの採用に転じるための実用的な面談テクニックなどをまとめています。

以下の内容を含んでいます。
・これからの採用担当者に必要とされるスキル
・電話面談オリエンテーション
・対面面談オリエンテーション

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』

組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸をご紹介します。

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』
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株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

採用面接の基本－面接評価のバイアスと面接の方法－　その3集団討論の評定項目

採用現場で広く利用されている「適性」というワード。
人事・採用担当者であればぜひともその内容について深く知っておきたいところです。
この度、人事・採用担当者様であればぜひとも知っておいていただきたい「適性」に関する事柄をまとめたお役立ち資料をご紹介させていただきます。

採用面接の基本－面接評価のバイアスと面接の方法－　その3集団討論の評定項目
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株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【まずは導入編をDL！】採用ミスマッチを防ぐ！TAP適性検査総合ご提案資料～活用編～

TAP総合適性検査ご利用を検討されているお客様向け適性検査ご提案資料になります。
導入編もご用意しておりますので、TAPにご興味をお持ちいただき、より詳細な利用方法をお知りになりたい方はご覧ください。
今なら無料トライアル受検5名様まで受付中！

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