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育成プログラム｜資料・テンプレート一覧

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21件中1～20件を表示
株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要

キャリアステージは社員一人一人に伴走し、行動変容につながるキャリア自律と成長を促すキャリアコーチングサービスです。労働市場に詳しい一流のキャリアコーチが、社員の「強み」や「可能性」を多角的かつ客観的に分析。独自に開発したカリキュラムを基に、中長期的な人生とキャリアの戦略・プランニングを行います。

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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株式会社リアセック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 従業員エンゲージメント

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案

汎用的技能（ジェネリックスキル）を客観測定する基礎力診断テスト「PROG」を活用した新入社員早期育成施策についてのご紹介資料です。新入社員のキャリア自律意識・エンゲージメントを高め、マネジャーの多様なメンバーへ向けたマネジメントを支援することができます。

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

社員に手軽にキャリア自律（プロティアン）の意識醸成を！「プロティアン・キャリア eラーニング」

本資料はキャリア自律促進に向けた「プロティアン・キャリア eラーニング」に関するサービスの概要をまとめた資料になります。

社員に手軽にキャリア自律（プロティアン）の意識醸成を！「プロティアン・キャリア eラーニング」
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

今、注目を集めるプロティアンキャリア（キャリア自律）とは？｜キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得

本資料では、プロティアンキャリア（キャリア自律）の概要を整理しつつ
主体的なキャリア形成を成功させる2つのカギとは何か？
また、自社からプロティアン人材（キャリア自律した人材）を生み出すにはどうするか？
求められる5つの心得について、解説していきます。

今、注目を集めるプロティアンキャリア（キャリア自律）とは？｜キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法

変化が激しい現代、社員のキャリア自律や主体性の醸成は人事担当者の重要課題です。

本資料では、スティーブ・ジョブズの実体験をもとに「計画的偶発性理論」をわかりやすく解説し、現場で活かせる実践手法をご紹介しています。

人材育成やエンゲージメント向上、離職率低下にもつながるヒントをお届けします。

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！
管理職育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります！
１、近年の管理職が直面している課題
２、貴社の課題に合わせた管理職／次期管理職候補の効果的な育成支援
３、貴社にとって最適な育成プランの構築支援サービス

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ！ 管理職育成プランツール
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株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】

若手・中堅社員のキャリア支援において、社員のキャリア自律と組織定着の両立を目的とした、 「キャリアデザイン研修」と「キャリア面談研修」を組み合わせたご提案です。

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

計画的偶発性理論を活用したキャリア自律支援策：マイ・ワークキャリア研修

本支援策は、計画的偶発性理論に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。
この理論では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。

計画的偶発性理論を活用したキャリア自律支援策：マイ・ワークキャリア研修
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • オンボーディング設計
  • 組織文化づくり

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。（オンボーディング/ロールモデル／関係構築／文化の伝え方）

4コマ漫画で「オンボーディング」あるある（１）推しがいるって強い（２）聞いていいのに聞けない空気【社内発信用漫画コラム】
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは

社員一人ひとりの主体的なキャリア形成の促進にむけて、その支援方法に課題を感じている企業も少なくありません。そこで今回、キャリア形成支援の重要性から具体的な施策まで詳しく解説した無料の解説資料をご用意いたしました。

自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

人的資本の可視化と育成ハンドブック

ESG投資への関心の高まりなどから、日本においても「人的資本経営」を推進する取り組みが本格化しています。JMAMは、 行動科学にもとづく診断ツールを用いた人的資本の測定や、 研修．eラーニングなどのサービス 提供等を通じて、 貴社の経営・人材戦略の実現や人的資本経営の推進をこ支援しています。

人的資本の可視化と育成ハンドブック
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援

キャリア・ジャーニープログラム～人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる～　紹介資料

「ミドル・シニア層の社員にもっと活躍してほしい」「もっとやりがいを持って死後tに取り組んでもらうには？」そんな悩みを解決する研修プログラムです。これまでの人生（ワーク・ライフキャリア）を振り返り、自身の興味・やりがいなどを改めて見つめ直すことで、キャリア自律を目指す研修の紹介資料です。

キャリア・ジャーニープログラム～人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる～　紹介資料
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 育成プログラム
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

【キャリアデザイン研修の入門書】社員の“キャリア不安”に効くキャリアデザイン研修の重要性と正しい進め方とは？

"キャリア不安"が原因で社員の離職やモチベーション低下していませんか。本資料では、キャリアデザイン研修をはじめ、社員が自律的にキャリア形成を考えキャリア不安を解消するために効果的な施策について解説します。

【キャリアデザイン研修の入門書】社員の“キャリア不安”に効くキャリアデザイン研修の重要性と正しい進め方とは？
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