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管理職研修|レポート・調査データ一覧

26件中1~20件を表示
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
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  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
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  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
株式会社情熱
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  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

スケールマネジメントサーベイ紹介資料

"管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な
ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と
実際のレポーティングをまとめた資料となります。"

スケールマネジメントサーベイ紹介資料
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • スキルアップ研修

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
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  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

【調査レポート】ハラスメント対策の「盲点」と「副作用」

2020年には「パワハラ防止法」と呼ばれる改正労働施策総合推進法が施行されました。企業はハラスメント対策の強化を進める一方で、本来あるべきマネジメントが機能しないという声も聞かれます。

そこで、ハラスメントの実態とその影響や発生要因と防止策、ハラスメントとマネジメントの関係について調査しました。

【調査レポート】ハラスメント対策の「盲点」と「副作用」
株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 組織開発
  • 組織文化づくり

従業員の行動を変える!ナッジ理論に基づく新組織マネジメント

本資料では、ナッジ理論の概要と、組織マネジメントにおいて「自発的な行動の選択(変化)を起こさせる」ナッジ理論活用のポイントについて解説いたします。

従業員の行動を変える!ナッジ理論に基づく新組織マネジメント
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 書類選考・適性検査
  • 育成戦略
  • 管理職研修

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~
有限会社グローイング
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  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2020-秋-】106社11500名以上の管理職の傾向に見るテレワーク環境下のパワハラ予防と予兆管理

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】(2020年11月18日(水))に登壇した際の講演レポートです。適性検査結果に見るパワハラ行為者の傾向、予兆管理事例、予防施策への落とし込み事例などをお伝えしています。本資料では特に傾向と事例にかかる説明が抜粋されています。

【HRカンファレンス2020-秋-】106社11500名以上の管理職の傾向に見るテレワーク環境下のパワハラ予防と予兆管理
ピースマインド株式会社
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  • フィードバック文化醸成
  • ハラスメント防止・対応

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋

ハラスメント防止研修の体験会レポート。
ハラスメントの基礎知識や管理職が自らの葛藤や怒りに気づいて適切な取り扱いをするコツや、いかにして部下に言い辛いことを伝えるかなどの「適切なネガティブフィードバックのスキル」などに言及されています。

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • エンゲージメントサーベイ

会社を変える人材開発の極意

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か?
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計9つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

今年の新入社員563名に聞いた!『理想の上司ランキング』
~Z世代が求める理想の上司像とは?~

2024年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を
分けて実施し、今年度で27回目となります。

今年の新入社員563名に聞いた!『理想の上司ランキング』
~Z世代が求める理想の上司像とは?~
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
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  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

#「自律共創型」組織 
#「自律共創型」マネジメント
#「HRデータで解決する」マネジメント課題
#「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 1on1導入・実践

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法

新型コロナウィルスの感染拡大や雇用形態の多様化、テレワークなどの新しい働き方が生まれたことで、社員の生産性の向上が大きな課題となっています。
社員の生産性向上には、管理職のコーチングスキルが必須です。
新しい働き方において社員の生産性を高めるコーチングスキルや実践方法を解説します。

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法
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