『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「給与・賞与・インセンティブ」に関連する記事一覧

職種別賃金

職種別賃金とは、事務、営業、製造、研究開発など、職種ごとに異なる賃金体系や評価基準を設ける、欧米では一般的な賃金体系。長年、全社員一律の賃金制度を大半の企業が採ってきた日本においても、近年、徐々に広まってきています。

格差社会

ある基準をもって社会を階層化した際の国民の間の格差（特に経済、所得、消費、資産など）が顕在化した社会のこと。

国家公務員の給与

国家公務員は民間の勤労者とは異なり、争議権や団体交渉権など憲法で保障された労働基本権が制約されています。そこで給与については、人事院が労使当事者以外の第三者の立場に立ち、民間との比較を基に国会と内閣に対して勧告を行い、適正な水準を確保することにしてい...

業績連動型賞与

会社あるいは部門ごとの業績を賞与支給額に連動させる制度。成果主義へ移行する企業のほとんどが採用しています。一般的には全社業績で賞与原資を決め、各部門の目標達成度などに応じて配分額を決める企業が多いようです。

インセンティブとは｜意味と制度、事例、導入時のメリット・デメリットを解説

インセンティブとは、広義では、意欲を引き出すための動機付けとなる刺激を外部から与えることを意味します。狭義では、たとえば営業実績に応じて支払われる報奨金やボーナスのように、目標達成意欲を引き出す報酬そのものを指します。昨今では、単なる金銭的な報酬に限...

職務給・役割給

職務（ポスト）や役割の重さ、責任の度合い、企業への貢献度などに応じて決められる賃金のことです。昨今の成果主義、業績志向への流れを背景に、管理職層を中心に浸透してきました。