周年祝賀会のご案内
社外に自社の周年祝賀会をご案内するときの書式文例です。
16.74KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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社外に自社の周年祝賀会をご案内するときの書式文例です。
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『日本の人事部』事務局
自社の従業員が問題行動を起こした際に、取引先に謝罪をするための文例です。
自社サービスを終了する際に、社外に連絡するための文例です。
創立記念日をむかえるにあたり式典を催す際、他社を招待するための文例です。縦組みとなっています。
取引先の社長が病気の際に送るお見舞い状の文例です。縦組みとなっています。
取引先の社長が病気の際に送るお見舞い状です。別便で見舞い品を送る文例を縦組みにして作成しています。
転勤を伴う昇進をした他社従業員に対して、お祝いを述べる文例です。
取引先に対する「営業所閉鎖の案内状」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
採用面接の日程を調整するための文例です。企業から候補者に送るための文例となります。
ダウンロードが完了しました
人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。