支店開設のご挨拶(見本2)
縦組みの形式の文例となります。
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『日本の人事部』事務局
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自社が創立記念日をむかえた際に他社に出す挨拶状です。縦組みとなっています。
企業間でお中元を送付するときの添え状です。縦組みとなっています。
取締役会の選任を経て、自社の社長が交代したことを社外に案内するための文例です。
自社のサービスの発注を受けたときに出す礼状の例文です。
自社の業務縮小による人員整理によって解雇となった社員を他社に紹介する推薦状です。文面は適宜変更してご利用ください。
取引先に対する「地震災害時のお見舞状」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
取引先に対しお中元を贈るときの送り状例です。
社外向けに夏期休業日の変更についてお知らせする案内文の文例です。定休日変更、休業案内、など社外向けの種々のお知らせの文例としてご利用ください。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。