本社移転のご案内(見本3)
取引先に本社移転を案内するための文例です。
26.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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取引先に本社移転を案内するための文例です。
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支店を新規に開設した際に、社外に案内する文例です。地図を挿入するスペースを設けています。
縦組みの形式の文例となります。
他社従業員が栄転した際にお祝いを述べるための文例です。
転勤を伴う昇進をした他社従業員に対して、お祝いを述べる文例です。
社外に冬季休業日を案内する際の文例です。
取引先に対する「記念式典不参加の詫び状」のサンプルです。
採用面接の日程を調整するための文例です。企業から候補者に送るための文例となります。
新卒採用時にオンライン座談会を実施する際のチェックリストです。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。