人事異動通知書(見本2)
『日本の人事部』事務局の提供する人事異動通知書の書式文例です。
27.50KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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従業員に特定のプロジェクト・チームのリーダーなどを任せる際の任命書です。
全社の組織を体系化して示した図です。
住所・連絡先の変更や家族に関する事項などを届け出るための身上異動書です。
異動などで引継が必要になった際に、業務を整理し後任を割り振るための書類です。
『日本の人事部』事務局の提供する内示辞令(昇進)の書式文例です。ダウンロードして自由に編集することができます。
『日本の人事部』事務局の提供する内示辞令(異動)の書式文例です。ダウンロードして自由に編集することができます。
『日本の人事部』事務局の提供する人事異動通知書の書式文例です。
従業員本人に出向解除・終了を通知する辞令のテンプレートです。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。