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Unlock the power of people and teamsキンセントリック ジャパン合同会社
キンセントリックジャパンゴウドウガイシャ
- レポート・調査データ
- 組織開発
持続可能なハイブリッド型の職場づくり・人材戦略の構築
多くのHRチームは、ポストコロナの環境下、オンサイト、リモートワークを組合せ、従業員が持続的に働ける仕組み・組織づくりが求められています。ここで紹介する、ハイブリッド型の働き方を進める観点と照らし合わ...
- レポート・調査データ
- 組織開発
エンゲージメントを蝕むリーダーにどう対処するか
残念なことに、私たちの経験によれば、多くの組織では具体的かつ詳細な調査結果を持っているものの、実際には組織のエンゲージメントを蝕んでいるリーダーの存在に対処できていないのが実状です。組織は、このような...
- 導入事例
- マネジメント
- キャリア開発
- 組織開発
事例紹介 新たな経営戦略を推進する人材開発の構築~AGC様・オリンパス様・川崎汽船様~
企業を取り巻く環境が変化し、経営戦略が大きく刷新されることで、各職層・役割に期待される要件も大きく変わります。実際に戦略を現場で動かす人材の思考と行動を変えるためには、対象者に期待される人材像の理解だ...
- 導入事例
- マネジメント
- グローバル人材
- 組織開発
事例紹介 グローバルタレントマネジメント~キユーピー様・近鉄エクスプレス様~
これまで日系企業は、海外拠点経営において日本人幹部を派遣することで、マネジメントを推進し、業績を伸ばしてきました。一方、グローバルでの環境変化の複雑さ・加速度がさらに増していることから、ナショナルスタ...
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- 組織開発
ハイパフォーマンスを実現する組織文化
従業員のエンゲージメントが高い組織であっても、組織内に何らかの問題を抱えているケースが存在します。そして、こうした問題は、価値の創出と組織文化の関連性が十分に考慮されていないことが原因となっている可能...
- レポート・調査データ
- 組織開発
アジャイル型人材戦略 ~不確実性の時代における人事部門のアクションプラン~
人事部門は、新型コロナウイルスによるパンデミックとそれに伴う不確実性がもたらす、
課題と機会の両方に対応するために立ち上がらなければなりません。
そのためには、人材戦略の策定と活性化のための新しいアプ...
- レポート・調査データ
- リーダーシップ
エンゲージング・リーダー ~組織のエンゲージメントを高めるリーダー~
社員の高いエンゲージメントレベルと優れた業績が両立しているベストエンプロイヤー企業には、共通して強いリーダーシップがあることがわかっています。リーダーはどうすれば部下や周囲の人々のエンゲージメントを高...
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- 意識改革・活性化
「ネクストノーマル」に適応するための健全な生産性向上の取り組み
コロナ渦の先の「ネクストノーマル」を生き残るためには、従業員体験(eX)の充実と通じ、社員のウェルビーイングを確保するとともに、新しい労働環境ともいえるバーチャルワークでの生産性を高めていくことが求め...
- その他
- 意識改革・活性化
社員エンゲージメントを高めるために、仕事観を見つめ直す
働き方改革の流れを受け、「働きやすさ」と「働きがい」という言葉が多く使われるようになりました。
特に、社員個人の主観にはたらきかける「働きがい」向上は、長期的なアプローチが必要であり、根気よく取り組む...
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- 組織開発
人事の価値を実現する~ビジネスインパクトを最大化するためのHRBP機能の実装~
HRBPの進化(変革)に関するホワイト―ペーパーシリーズ : パート3