プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

知っているつもり現象の克服法│なぜなぜ分析で真の原因を探る

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

オフィスや現場で、「なぜなぜ分析」を実践しているリーダーの方も多いと思います。 日々の業務の中で問題解決の手法として、「なぜなぜ分析」を活用していることでしょう。 しかし、私が担当する「なぜなぜ分...

2024/06/17 ID:CA-0005443 なぜなぜ分析
島田賢一

チームで前進する方向を探れ!ビジョン探索ワークシップ

島田賢一(株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー)

  組織で仕事をしていく中で「チームの雰囲気は良いのに建設的な議論がなされない」「短期的な数値に囚われて、アクションに幅がない」「メンバー間の熱量に差がある」 などと感じたことはありませんか。メンバ...

2024/06/13 ID:CA-0005435
木田 知廣

1 on 1で部下がイキイキと話してくれるマジックワード

木田 知廣(シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表)

1 on 1で部下が話してくれないという悩みをよく聞きます。これを解消するのが、上司の「聞く力」向上。部下から意見を引き出し、ひいては信頼関係を構築できる、「マジック」のような簡単な手法を紹介します。...

2024/06/12 ID:CA-0005434 1 on 1 (ワンオンワン)
細木聡子

信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━┓ ■演繹法の活用ポイント ┗━━━━━━━━━━┛ 前回のコラム...

2024/06/12 ID:CA-0005432 リーダーの心得
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