データ分析プロジェクトに馴染みやすい資格に選ばれました
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。 少し前の記事ですが、2023年8月の日経xTECHにて「データ分析に向いている人いない人、理系文系は関係ない」という記事が公開され...
プロフェッショナルコラム一覧
ビジョンとは？ビジネスにおける意味や必要性～策定ステップまで
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
ビジョンとは？ビジネスにおける意味や必要性～策定ステップまで解説 ―ビジネスにおいてビジョンが持つ意味とは？ ビジネスをしているうえで、他社や顧客、ステークホルダーなどから、ビジョンについて尋ね...
経営戦略と人事戦略を一貫させ社内浸透させることが重要
岡崎 寛之（株式会社トレンド・プロ 代表取締役）
近年では人手不足が社会問題となっており、リモートワークの普及などで働き化の多様化も急激に進んでいます。企業はどんな人事戦略で対応していくべきか？ 広告マンガ制作のパイオニアであり、数多くの企業の課題...
ストレスチェック集団分析を活かす
佐川 由紀（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレーター）
「ストレスチェック集団分析をメンタル不調者の早期発見・早期対応に活かすには」 2015年12月のストレスチェック導入から丸8年が経ち、昨今では、ストレスチェックの質問項目数を増やすことで、 ...
経営者は人事部に何を期待しているか？【第１回】
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
今回は2014年『月刊 人事マネジメント』に掲載した記事をご紹介します。「経営者は人事部に何を期待しているか？」というテーマで連載したものですが、第1回目のテーマは「人事部よ、経営に貢献しよう」でした...
脳の自動操縦モード│マンネリの原因に気づくきっかけ
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
今回は、『脱マンネリ！』について、おはなしします。 今年も残すところあとわずかですね。 あなたは、どんな１年をすごしましたか？ 私は、多くの方に出会い、多くの影響を受けながら、年甲斐もなく成長を感...
育児休業制度とは？メリットから活用のポイントを解説
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
育児休業制度とは？メリットから活用のポイントを解説 男性の育児休業取得の推進により、企業・従業員の成長を目指す 単に取得を推奨するだけではなく、取得を阻害する原因がどこにあるのかを掴んだ上で働きや...
中小企業の経営者のための人事戦略入門【第３回】
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第3回】人事制度設計の出発点 近年企業の不祥...
企業の成長を加速させる、ホールディング経営への移行
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
企業の成長を加速させる、ホールディング経営への移行 ―そもそもホールディングスとは何か ホールディングスとは、持株会社により、参加グループ企業（子会社）を統一的に支配する組織形態であり、持株会社...
人材育成アプローチが持続的な会社成長をもたらす
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「人材育成アプローチが持続的な会社成長をもたらす」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■持続可能な会社・組織の実現に【人...