プロフェッショナルコラム一覧

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有村 克己

少ない費用負担でデジタルスキル標準のDX人材を育成する方法

有村 克己(インターネット・アカデミー株式会社 講師)

多くの企業がDXの必要性を実感している一方で、自社の場合は具体的に何をすればいいのか、どんなDX人材が必要なのかイメージがわいていない企業が多いのが実状です。経済産業省はこのような課題を解消するために...

2024/01/31 ID:CA-0005098 デジタル人材育成
細木聡子

生産性向上によりD&Iを実現し、成長し続ける組織を創る

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「生産性向上によりD&Iを実現し、 成長し続ける組織を創る」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■生産性向上がD&I実現を後押しする ┗...

2024/01/31 ID:CA-0005097 ダイバーシティ&インクルージョン
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

MBOとは?MBO評価を活用した評価制度の構築方法まで解説

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

MBOとは?MBOのメリット・デメリット、成功・失敗事例からMBO評価を活用した評価制度の構築方法まで徹底解説します MBO評価とは、会社の方針と社員自らが目指したい姿、方向性を擦り合わせ、一人ひとり...

2024/01/31 ID:CA-0005096 人事制度
秋山 健一郎

ジョブ型雇用導入のための職務の明確化

秋山 健一郎(株式会社みのり経営研究所 代表取締役)

昨年来このコラムで、ジョブ型雇用を進めるに当たってカギとなる「職務明確化」の重要性、そして「人事制度の根幹は職務にある」ということを伝えてきました。それでは「職務明確化」の方法は具体的にどうするのか?...

2024/01/29 ID:CA-0005090 (新)経営・人事のホットな話題
坂田 和則

人の意識を変革する「新5S思考術」│心理的資本とは

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

私は18年前、製造メーカーからコンサルタント業界への転職を果たしました。 当時の部下たちは頑固でしたが、品質と生産性の向上を目指し、対話を重視し、学びの機会を奪わず失敗を経験させるアプローチを取って...

2024/01/29 ID:CA-0005089 人材育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

人材アセスメントの結果を用いた昇格要件の構築

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

人材アセスメントの結果を用いた昇格要件の構築 人材アセスメントの活用を通じた納得性のある昇格要件を構築する 人材アセスメントを用いて昇格者を決定することで昇格に対する納得感と昇格後の活躍を担保する...

2024/01/29 ID:CA-0005088 人材育成
諏訪 裕子

精神障がい者の入社後に起こりやすい雇用トラブルの予防策

諏訪 裕子(キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―)

精神障がい者の入社後に起こりやすい雇用トラブルの予防策:採用選考時のミスマッチ軽減の必要性     「今後の成長を期待し、業務上のミス・改善点のフィードバックを行っていたつもりが、“障がい者への配...

2024/01/26 ID:CA-0005087 障害者雇用
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