自分に自信が持てないとき
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自分に自信が持てないとき」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■自分に自信が持てない2つの原因 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 多くの...
プロフェッショナルコラム一覧
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント 多くの企業が直面する優秀人材の流出問題 高度経済成長と生産年齢人口の増加を前提に日本で普及した「終身雇用」。2019年、トヨタ自動車の代表...
経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
今日は経営戦略テーマにした研修を企画する際のポイントをまとめてようと思います。 経営戦略といった場合に、『全社戦略』と『事業戦略』の２つのレイヤーがあります。 『全社戦略』とは、複数の事業をどのよ...
マネージャー間の心理的安全性 ～縦割り組織の建前をなくせ
NTT HumanEX マネジメントチーム（株式会社NTT HumanEX コンサルタント）
1．はじめに 成功し続けるチームに必要な条件とは何か。 この問いかけに応えるため、Googleが4年をかけて行った社内調査が「プロジェクト・アリストテレス」です。そして、そこで明らかになったことは...
上場企業の中期経営計画 わかりやすい事例を紹介
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
上場企業の中期経営計画 わかりやすい事例を紹介 上場企業の中期経営計画を作成・開示する意味は何でしょうか。 また、どのような計画がなされているのでしょうか。 この記事では中期経営計画を作成するポイ...
事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える
和田 史子（株式会社スキルベース 代表取締役）
『来年の育成はどうしようか？」『研修をなんかやるかなー？！』 下期になると、こんな声が聞こえてくるのではないでしょうか？ 部署の更なる成長を実現するために、来期の育成をどうするか。 今回は、各部署...
職場のメンタルヘルス対策 3つの予防と4つのケアとは
上村 紀夫（株式会社エリクシア 代表取締役 / 産業医）
「メンタルヘルス対策をしたいけど進め方が分からない」「今の施策の方向性が合っているか自信がない」そんなお悩みはありませんか。 そこで今回は、メンタルヘルス対策を取り組む会社向けに、必ず知っておいてほ...
うまくいくランチミーティング
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
関係性を作り上げる、よい制度 部門間の仕事内容や、いま抱えている問題や課題について、縦割り組織だとなかなか見えてこないものです。 やはり人財を活かして経営効果を高めるには、組織の壁を取り除き、横のつ...
DX時代におけるHR戦略の在り方
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
DX時代におけるHR戦略の在り方 デジタル技術で人材の活用方法を変える HRとはHuman Resourceの頭文字を取ったもので、「人事」と訳されることが多いが、直訳すると「人的資源」である。...
OJTを成功のためのOJTリーダーサポートを考えませんか?
後藤 真紀子 （Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 研修コーディネーター／キャリアコンサルタント（国家資格））
新入社員が生き生きと働き、育成するOJTリーダーの自信がつく OJTを成功させるためのOJTリーダーサポートを考えませんか? 入社後最初のOJTがうまくいくかどうかでその後の新人の仕事能力や生産性、...