残業の正体 ～ 残業を減らすために本当に必要なこと ～
大國 仁（株式会社ＡＣＷパートナーズ 株式会社ACWパートナーズ 代表パートナー）
前回のコラムでは、改革活動におけるリーダー選びのヒントをご紹介しました。今回は、日常業務で問題になることが多い残業についてです。 管理職の多くが「残業を何とか減らせないか」と頭を抱えている ある企...
プロフェッショナルコラム一覧
「海外研修の効果とは？」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
ここ2、3年、グローバル人材育成の手段としての海外研修が注目を浴びています。 中堅や若手向けのみならず、管理職向けの海外研修の実施に向けたご相談や、 これまでの海外研修制度（ＭＢＡ派遣など）の見...
なぜ、「ワークライフバランス」が嫌われるのか？
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
こんにちわ！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 さて、新年が明け、あいさつ回りが落ち着きますと、 新しい仕事にチャレンジしてみようと考えられている方も 多いと思います。 当事務所では...
増えつつある「制約社員」
高木 修一（オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士）
あけましておめでとうございます！ 非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。 本年もよろしくお願い申し上げます。 さて、今回は「制約社員」についてのお話をさせていただければと存じます。 耳慣れな...
政府は「短期」「流動」「不安定」の時代に対応した法改正を
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
昨年は、労働者派遣法、労働契約法、高年齢者雇用安定法が改正され、「派遣労働よりも直接雇用に」「有期雇用（契約社員やパートタイマー）よりも継続雇用（正社員）に」「原則的に全員65歳まで働ける制度に」と...
グループセミナーによる人事制度構築
西尾 太（フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長）
先日から、５社の経営者の方々にお集まりいただき、みんなで情報交換や話し合ったり考えながら、３カ月で人事制度（行動指針・グレード制度・評価制度・給与制度）を作るというプロジェクトを始めた。 第...
課題の難しさと改革リーダーの人選
大國 仁（株式会社ＡＣＷパートナーズ 株式会社ACWパートナーズ 代表パートナー）
前回のコラムでは、改革活動で成果を出す人材を見分ける方法について紹介しました。今回のテーマは、リーダーの人選について、もう一歩踏み込んでみたいと思います。課題の難しさを踏まえたリーダーの人選です。 ...
「1%を見つけろ」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
ここ数年、グローバル企業における人材育成のキーワードとなっています。 サムスン、グーグル、アップルなどイノベーティブな製品や ビジネスモデルで市場をリードし、躍進する企業では共通して、 ...
これからは仕事の内容で基本給を決める時代
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
皆様の会社では、社員の基本給をどのように決めていますか？ 平成24年就労条件総合調査結果によると、基本給の決定要素は、管理職では「職務・職種など仕事の内容」が72.5％（前回平成21年77.1％）...
役職定年制廃止のススメ
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
「平成21年退職金、年金及び定年制事情調査」（厚生労働省中央労働委員会）によると、「部長は55歳まで」などとする役職定年制の有無に対する質問に回答した企業数218社のうち、制度が「あり」とする企業が...