第１０回：レジリエンスを育てる為に
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
「打たれ強い社員を育てたい」と思われた事はありませんか？ ２つの方法があります。 企業にメンタルヘルス・ケア（心の健康管理）が求められるようになって久しいですが、社内で「心の安全」は担保出来...
プロフェッショナルコラム一覧
一言で言え！
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
コンセプチャルスキルといえば、ロバート・カッツが提唱した管理職に必要な3つのスキルカテゴリーのひとつで、かつ最重要とされる。日本語では、概念化能力。物事を俯瞰して概念的・抽象的に把握し、本質をとらえる...
センスが大事
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
いくつかの会社で取締役をしてきたが、あるとき不思議な体験をした。財務責任者から、明らかに計算間違いがあったとしか思えない経営数字が上がってきたのである。仕上がりの数字の並びを見れば、「これはおかしい...
経営者の本気
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
いよいよ2016年もあと1週間。今年もいろいろな ことがありました。個人的には熊本出身ということ もあり、熊本地震が一番大きなニュースです。 先日熊本に帰りましたが、熊本城の石垣は未だ崩壊 を続けてい...
第９回：身体接触を含むコミュニケーションがもたらす効果
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
一般的に日本の職場では肩を組む必要は無いですし、握手もあまり見かけませんよね。 職場では困難な日常業務内での「身体接触の効果」について検証・考察してみしょう。 ■ 身体接触とは 「身体...
気持ちのいい話
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
18日夜のサッカー、クラブワールドカップ。 とってもエキサイティングでした。本気で勝ちに 行ったアントラーズ、本気で決着をつけに行った レアル・マドリー。きっちり決めたクリスティアーノ ・ロナ...
変化＝「自分で気づく」＆「他人に気づかされる」
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
ここ数年、景気が右肩上がりになってきた影響で、研修の依頼が増えてきていますが、夏を迎える頃から、管理職向けの研修の相談を受ける機会が多くなってきます。 4月に役職が変わり新しく管理職になった方...
第８回：伝える技術を育むために
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
大きな声では言えませんが・・・小さな声では聞こえない・・・。 「伝える大切さ」を検証してみしょう。 ■ コミュニケーションに大切なこと。 「メラビアンの法則」をご存じでしょうか。カリ...
肩ひじ張らず、ダイバーシティ＆インクルージョン
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年のアクシアは、 「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I） で始まり、締めくくりもD&Iになりそうです。 そのD&Iですが、1年間通して取り組んできて わかってきたことが...
第33回 今年の年末調整の留意点
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
いよいよ平成28年分の年末調整を行う時期が近づいてきました。今回は、今年の年末調整における留意点を、あらためて確認してみましょう。 すでに解説している項目に関しては、当コラムの掲載回を表示していま...