目的別・成功する海外研修成功大全！
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社社長布留川のブログを転載したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今回は2018年8月28日（火曜日）に当社主催で...
プロフェッショナルコラム一覧
リプレイスされないためのデジタルトランスフォーメーション
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社社長布留川のブログを転載したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先日、ある企業様でUCバークレーとスタンフォード...
記録するということ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
2019年も今週から本格的なスタートの方も多いと思います。 本年もよろしくお願いいたします。 年の初めに1年の目標を立てた方もいらっしゃるでしょう。 私も昔は1年の目標を書き初めしたりして...
採用戦略とは何か？戦略的採用はどのように進める？（3）全3回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
「戦略的採用」への転換への3つのステップ、 ========== ▼ステップ-1 採用ビジョンの策定 事業戦略とリンクした、採用の「目的と目標」を定義すること。 ▼ステップ-2 採用戦略の設計 ...
組織の求める人材像を考えてみませんか？
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
2019年がいよいよスタートいたしました。 人事担当者の方におかれましては、前年よりもより効果的な人材育成ができるよう、 何か目標を立てましたか？ 一つの提案として、「自分たちの組織において、ど...
パフォーマンスを上げる部下の叱り方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先月のことですが、毎月訪問しているコンサルティング先の企業において、 管理職の方が部下全員の前で1人の部下に大変厳しく注意していたのを目にしました。 ┏━━━━━━━━━━━━━┓ ■厳しく注意す...
外国人雇用と日本
前田 智之（株式会社YSタレント 株式会社フローラ・アミ 代表取締役）
日本人は、世界でも有数の、ダイバーシティ（多様化）の考えを持っている人種と思います。 もともと、日本は、縄文時代の動的な土器、弥生時代の静的な土器の両面を持つことから、古来から多様な文化や認識をもっ...
入国管理法の可決とその影響
前田 智之（株式会社YSタレント 株式会社フローラ・アミ 代表取締役）
本年１２月８日、新たな入国管理法が衆院、参院ともに可決しました。この法案可決により、これまで、外国人の就労が認められなかった、介護や外食などの業種や職種にも門戸が開かれることになり、日本の入国管理史...
採用戦略とは何か？戦略的採用はどのように進める？（2）全3回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
「戦略的採用」への転換への3つのステップ、 ========== ▼ステップ-1 採用ビジョンの策定 事業戦略とリンクした、採用の「目的と目標」を定義すること。 ▼ステップ-2 採用戦略の設計 「...
社員が辞めない組織とは？〜成功体験を積んでもらう
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
「社員が辞めない組織とは？〜依存型ではなく自立型人材を育成する」のコラムでは、 社員が会社を辞める理由から“依存型”の社員から、自分のキャリアを冷静に 判断できる自立型人材を育成する視点を持つ大切さに...