部下のマネジメントに必要なのは？
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
昨年11月に、厚生労働省が 職場のパワーハラスメント（パワハラ）の 防止措置を企業に義務付けるため法整備する方針を示しました。 2019年の国会へ関連法案の提出をめざすとのこと。 企業だけでなく...
プロフェッショナルコラム一覧
若手社員が辞めない組織づくり
木山 美佳（株式会社キャリ・ソフィア 代表取締役）
人材不足は、どの企業でも頭を悩ませる問題ですね。 加えて、若手社員の早期離職が 人材不足に追い打ちをかけています。 原因はいくつかあるのですが まずは、個の目標とサポートについてで...
自己重要感を高める３つの行動とは？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
仕事がうまくいかないときに、「自分は本当にこの職場にいていいのだろうか」と考えたことがある人は多いのではないでしょうか。 自己重要感を上げられるのは自分だけだということを、前回のコラムでお伝え...
働き方改革を成功に導く女性活躍推進2.0
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
昨日はしなやか女性リーダー養成講座の第2講でした。 社内でダイバーシティ推進室を立ち上げたばかり、という新しいメンバーを新たに迎え、更に活発な意見交換、実践が生まれてきています。 皆さんが前向きに相...
採用コンセプトとは何か？どう考えればよいのか？（2）全4回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
●採用コンセプトは「一貫性をもたらすメッセージ」 結論から申し上げれば、採用コンセプトとは、 「採用活動に一貫性をもたらすメッセージ」 です。ここでいう「一貫性」とは、以下2つの軸で説明できます...
今注目の「他流試合」型研修とは？
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
今回は今注目を集めている「他流試合」型研修の様子を報告する。 他流試合は ①他社の方々と研修を受ける事で、 自社内の研修では受ける事の出来ない、 外部からの刺激を受ける事が出来る ②多種多様な業種...
日本型グローバル人材の課題とは？
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
2017年11月28日（火）当社研究会を実施した。 元コカ・コーライーストジャパン株式会社常務執行役員人事本部長で 今年10月より独立をされた石坂講師をお迎えし、 『ビジョンとスキルがないと認められ...
脱・長時間労働のために上司に求められる力
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
2017年9月21日、大阪にて第154回グローバル人材育成研会を行った。 当社パートナー講師の脇田啓司氏が登壇し、「脱・長時間労働のために上司に求められる力～メンバーの個性を活かし、チームの生産性を...
正しい情報を部下から引き出すために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
■耳の痛い話を受け入れる器があるか？ 私は管理職になりたての頃、男性マネージャーの真似をする形で、 部下を叱咤激励しているつもりが、上から物を言うような態度で 「しっかりしなさい！」 「ほら早く対...
需要の高まる障がい者雇用②
種市 冴美（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター）
前回のコラムでは、日本全体の生産年齢人口に占める 精神障がい者の割合について、厚生労働省の統計に基づき説明しました。 実際に、厚生労働省によると、2016年度の精神障がい者によるハローワーク...