「研修を設計する技術」は誰が持つべきか？
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
「効果的な研修をどう組み立てればよいのか？」を様々な角度から議論し、 研修設計のプロセスを体系化し、その普及を行っている活動を当協会はメインで 行っています。昨日もワークショップが開催され、数名の...
プロフェッショナルコラム一覧
すべては信用の上に成り立っている
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年の総括にはまだ少し早いのですが、今年も全国色々な ところに行きました。その出張での楽しみは食事とラン。 とは言っても食事は行くたびに、名物が増えるわけでない ので、一番の楽しみはランニング。 朝早...
素直のままでいること
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
伸びる新人の特徴は？と聞かれると必ず出てくる答えの 一つが、「素直なこと」 素直な方が学びが早いし、教え甲斐もあるし、吸収も早い。 素直かどうかで1年経つと大きな差がついてきますね。ただ、 まあこれ...
組織の不健康状態を示す３つの兆候
奥田和広（株式会社タバネル 代表取締役）
わたしたち人間同様に組織にも健康状態があります。ただし、人間の健康状態とは異なり、安静にしていれば良い状態に向かうといったことはなく、徐々に危機的な状況に向かってしまいます。 危機的な状況になってか...
集団を『チーム』に変える組織マネジメントNo.５
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
今回は、集団をチーム組織に変えるために必要なことについて解説したいと思います。 以前、私はこのことについて気づかされた体験があります。 私はは、現在研修の仕事をしていますが、特に自己規律を高めたり,...
【伝え方が9割】アルバイト学生のやる気、急上昇！
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
ファミレスでアルバイトしていた学生から聞いた話です。 アルバイト先では、 大量の食器を洗わなければならず、 さらには、店内の接客も・・・ 新米であるアルバイトにとっては手が回りません。...
集団を『チーム』に変える組織マネジメントNo.４
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
【未来へのワクワク感を伝える】 ここで大切なことは、未来志向であることです。 人は過去の経験から未来を描こうとすると多くの制約条件が出てきます。 去年こうだったからとか先月の実績がどうだったから...
【伝え方が９割】プライドが高すぎる部下に、お手上げ！
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
【相談者：ヤスカワさん（４２歳／女性／旅行）】 私の部下の中に、とにかく扱いにくい女（中村さん）がいます。 まず、自分は仕事ができると思い込んでいて、プライドが異常に高い。 一匹狼気どりで、周り...
女性リーダーのためのネットワーク作り
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性リーダーが継続的に安定して成果を出し続けるためには、 同じ立場や近い立場、経験者との相互支援がかかせないと考えています。 本日は、女性リーダーのためのネットワーク構築の意義についてお話を進めよう...
集団を『チーム』に変える組織マネジメントNo.３
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
【私たち・チームを主語にする】 では、認識したうえでどうすればよいのか? 答えは「チーム」を つくる決意をするということです。 「リーダー」でも「メンバー」でもなく「チーム」を主語とする決...