人をダメにするのは簡単〜究極の人材育成を実現するために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私が講師として受講生と向き合う際、必須としているのが事前面談です。 受講者の方々の課題を事前にしっかりと認識し、講義内容に反映すると同時に、受講にあたっての受講者のモチベーションアップの意味も兼ねて...
プロフェッショナルコラム一覧
フィードバックによる部下育成が組織に定着する条件とは？
的場正晃（株式会社ＰＨＰ研究所 ＰＨＰ研究所 研修企画部長）
中原淳氏が提唱する人材育成法「フィードバック」を管理職研修に導入する企業が増えています。しかし、研修でスキルを教えるだけでは、部下育成の効果がなかなか上がらないことがわかってきました。組織に定着させる...
戦略人事を実現するためのタレントマネジメントシステム導入
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
昨今の人事領域において、従業員の生産性の向上や業務効率化が叫ばれて久しい。それを下支えするテクノロジー活用である「HR Tech」というサービス領域は日本のみならず、世界的に見ても市場の広がりを見せて...
企業の人材育成と学校教育の一貫性
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
学校公開（授業参観）に参加してきました。 私には子どもがいないのですが、社員の子どもの学校公開（小学校）へ行く機会に恵まれました。 この時感じたことを、弊社の塾卒業生向けに実施している毎月2回のフ...
ストレスチェック制度と職場環境改善
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.05】 ストレスチェック制度と職場環境改善 ~臨床心理士が教える具体的事例～ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 ストレスチェック制度...
女性活躍推進〜「何を今さら」という社内反発を乗り越えるために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
岡山の会社にて、顧問として主に人材育成コンサルを行うことになりました。 月曜日は、キックオフミーティング。 非常に公益性の高い事業を営まれている会社で、この会社をサポートすることで、 より多くの方...
コミュニケーション戦略を考える
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
外では夏の薫りがする、この頃ですが皆さまはいかがお過ごしでしょうか。 さて、今回は、『企業のコミュニケーション戦略』についてお話をさせて頂きます。 ・あなたの会社ではコミュニケーションがうまく取れ...
長引く大人のひきこもり（2）
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.04】 長引く大人のひきこもり（2）~臨床心理士が教える具体的事例～ みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 前回のコラムで「大人の引きこ...
個から組織へ〜融合の発想
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
昨日は、顧問先の大阪の会社にて女性社員向けに研修を実施してまいりました。 皆さん、とても意欲的に受講していただき、改めて、人の可能性は計り知れないものがあると、大変嬉しく思った次第です。 ┏━━...
外部（公開型）研修とインハウス研修、どちらの効果が高いのか？
的場正晃（株式会社ＰＨＰ研究所 ＰＨＰ研究所 研修企画部長）
AIの登場で「右脳」の働きに注目が集まる ビジネスで活躍できる人材とは、「右脳」と「左脳」をバランスよく使える「ハイブリッド型人材」であるといわれます。 この場合の右脳とは、感性や気づきなどをつか...