知識の深さと広さ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今週の前半の研修は、約1年ぶりにきた会場。1年前には 隣の敷地が整地されてビルの建設工事が始まったのですが、 1年ぶりの今日、目の前に現れたのは30階を優に超える 巨大なビル！（マンション）1年って短...
プロフェッショナルコラム一覧
部下の自己重要感を高める関わり方
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
新たな気持ちで１年を始めたい。 やる気にあふれているはずの年明けに、表情がくもっている部下がいます。 あなたなら、どんな風に声をかけますか？ 今回は、部下や後輩の「自己重要感」を高め...
社員のタレント性を活かすマネジメント：営業編
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
「モノを売るな！人を売れ！」 とはよく営業に際して言われている言葉ですが 具体的に「人を売れ！」とはどういうことでしょうか？ 自分はできたことであっても、指導や育成となると とたんに難し...
管理職として大事なこと
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日ラジオ出演した自分の公開動画を客観的に見ていて、改めて気がついたことがあります。それは、管理職にとっても大事なことだと感じたことでした。 ■役職を離れた後にわかる"真の姿" 世の中には優れ...
働き方改革関連法が順次施行されます
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
働き方改革関連法が４月より、順次施行されます。 年次有給休暇の確実な取得や長時間労働の改善など、 働きやすい環境の整備が企業に向けて義務化されていきます。 ■働き方改革を机上の空論にしないた...
2020年オリンピックで都内への通勤が困難になる?!
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
2020年開催予定の東京オリンピック・パラリンピックは、「都市の中心で開催するコンパクトな大会 」を当初からのコンセプトとしているため、競技会場の多くが都心近くに集中しています。つまり、2020年は、...
「プロ講師」としての自覚を持つ。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
私が研修講師という仕事を始めて、もう15年以上が経過します。 最初に行った講義は後継者向けの「簿記３級」の解説だったのですが、大失敗でした。 たった２時間の講義なのに途中から冷や汗がでて、「早く終...
採用コンセプトとは何か？どう考えればよいのか？（1）全4回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
●短期的な採用力強化のポイント「採用コンセプトメイク」 人材採用は、部分的な対処に追われる「場当たり的な活動」になりがちであり、 結果抜本的な課題が解決しないままになりやすい。 だからこそ採用の「全...
モノの道理
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
大人になってからの学び直し、楽しいですね。学生の頃 は社会を知らないし、経験値は少ないし、知識も乏しい。 だから納得する前に暗記するしかなかったり、無理矢理 自分を納得させることが多くなってしまう。そ...
承認欲求を満たし、自主性を育てる褒め方とは？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
２０１９年が始まりました。 部下や後輩のモチベーションを上げるためにも、昨年の頑張りを「認める」ことが大事です。 今回は、部下や後輩を承認するときの具体的な方法についてお伝えします。 ...