臨床心理士が教える不調者対応07～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回までは、複数回にわたって、復職の失敗例として「職場側の要因」を取り上げてきました。 今回からは、「...
プロフェッショナルコラム一覧
第62回 労働保険における賃金とは
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回は、労働基準法における賃金の定義について説明しました。今回は、労働保険料の計算の対象になる賃金について説明します。 前回とあわせて確認をしていただければ、違いが判るかと思います。 ＜労災保...
第一声のイメージは重要！会見に垣間見る「言葉」より
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
もう半月ほど前の話になりますが、 ある歌手グループのリーダーの謝罪会見が話題になっていましたね。 髪も黒に染め、スーツも黒でネクタイもシンプル。 見た目の印象は短時間で準備出来たようですが、 にわか...
採用コミュニケーション設計のポイント（4）全5回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
～ Step3 発信者の決定 ～ 「あの人に○○を語らせると説得力があるんだよなぁ～」、或いはその逆のパターン。 皆さん、これまでそんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。 そうです。 同じ...
臨床心理士が教える不調者対応06～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
臨床心理士が教える不調者対応06～復職支援の成功・失敗事例～ みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回に引き続き、復職の失敗例として、「職...
個人主義と協調性、成果につながるのはどっち？
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
部下や後輩との距離感や関係性に悩むリーダーは多いのではないでしょうか？ なれ合いの関係になっても良くないし、だからといってチームのメンバーを競わせて個人主義になるのも･･････。 と...
研修を業務で１００％活かすためには
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私は、NTTで人材育成担当として 仕事をさせていただいている時代から、 常々このように考えていました。 「研修で得た知識やノウハウを100％業務に活かして欲しい」 このコラムを読んでくださってい...
言語化する
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年の4月は天候が不安定でしたね。急に寒くなったり、 暖かくなったりで体調管理が大変。研修が続いている時は 不思議と気力で乗り越えることができるのですが、ここ 数日花粉症が復活。ちょっと辛いですねぇ。...
五月病対策にも！ 「リフレーミング」の活用法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
５月の連休明けに、やる気が起きなくなったり、気分が落ち込みやすくなったりするのが「五月病」です。 ４月から新生活が始まった大学生に起こりやすい現象として名づけられたものですが、新入社員やそれ以...
臨床心理士が教える不調者対応05～復職支援の成功・失敗事例～
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。 株式会社ヒューマン・タッチの代表で、臨床心理士の森川隆司です。 前回は復職の失敗例として、「職場要因」の「環境・教育不足」による事例についてお伝えしました。今回は、同じ...