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～ Step3 発信者の決定 ～

「あの人に○○を語らせると説得力があるんだよなぁ～」、或いはその逆のパターン。
皆さん、これまでそんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。

そうです。
同じ情報でも、誰が発信するのかによって、相手に対する「響き方」は変わってくるものです。

例えば、

• ビジョンについては経営層から
• 事業については事業責任者から
• 技術についてはエンジニアから
• ビジネスについてはコンサルタントやセールスから
• 応募者との約束や採用にかける想いは人事から

というように、
発信したい情報に一層の説得力を持たせることができる主体は誰か、
ということを考えてみましょう。

もちろん、採用担当者が思い描いた理想（どの情報を誰に発信してもらうか）を
採用活動の中ですべて実現することは決して容易ではありません。
しかし一方で、必ずしも「対面」「リアルタイム」に発信してもらわなければならない、
というものではないということが救いの道として残ります。

ここで次の「発信手段」につながっていきます。